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建设学习型党组织是建设马克思主义学习型政党的基础工程，是加强党的建设的重大举措。中国海运（集团）总公司是深度参与国际市场竞争的航运企业，成立十四年来获得了跨越式发展，站在了新的发展平台上。当前，面对日益激烈的市场竞争环境，对以建设“百年中海、世界一流企业”为己任的中国海运提出了越来越严峻的挑战。为此总公司党组提出，要更加注重学习与创新，以建设学习型党组织为基础工程，着重提升领导干部的创新思维能力、创新实践能力和一线员工的业务操作能力，做到分类实施，全员覆盖，使企业在转型发展中获得强大的思想保障和智力支持。

　　一、以中心组学习为主要载体，不断提升集团领导班子的创新思维能力和思辨能力

　　企业面对新的发展平台和发展机遇，尤其需要领导人树立战略眼光和全局思维，需要创新驱动，调整转型。党组始终把中心组学习作为领导班子学习的重要平台，把提升创新思维能力作为基本要求，高度重视，严肃对待，精心组织，力求实效。坚持理论学习与实践运用相贯通、个人学习与企业发展相协调、专业深度与知识广度相补充，形成中心组学习扩大会、专家辅导报告会、参加外部培训班、开展调查研究等相结合的培训学习体系，不断增强创新思维能力、思辨能力和解决实际问题的能力。每年年初在中心组学习会上对上一年度中心组学习情况进行通报，公布每名中心组成员出席学习会的次数。2009年以来集团共组织中心组学习48 次，班子成员公开发表学习体会文章近20篇。通过学习研讨，公司果断实施了“五个转型”，实行集运油运货运“三足鼎立”战略、陆岸联动战略和生产经营和资本经营“双轮驱动”战略。2010年以来进一步提出“新的三个转变”，努力提升经济发展质量，实现企业由行业成功者向行业领先者目标迈进。胡锦涛总书记“七一”讲话后，党组中心组及时组织学习，两次邀请专家作辅导报告，通过学习研讨，再度提出科技创新驱动，做优做强的思路。这一系列战略思路内涵统一、环环相扣、相互递进，都是在认真学习研究的基础上收获的思想解放，在指导集团转型发展中发挥了重大作用。

　　二、以集团培训体系为依托，不断提升各级领导干部的思想政治素养和实践能力

　　对于各级领导干部，我们力求通过系统的学习培训，使他们一方面在党性和理论修养上有所加强，一方面在研判企业转型发展难点问题、增强实际能力方面有明显收获。为了提升领导干部的实践能力，我们采取“四、三、二、一”的管理制度，即“四有”（培训内容有安排、有记录、有检查、有成效）、“三学”（培训结束要述学、评学、考学）、“二会”（举办研讨会和学习成果交流会）、“一推”（推出一批学习典型和优秀论文）。集团党组制定和修订了集团干部管理办法，规范了对干部的理论学习、分类培训、综合培养情况作为培养、任职的主要条件之一。去年以来，集团开展干部教育培训系列活动，安排所有司管干部每年集中“走出去”培训一次，分别在井冈山干部管理学院和石家庄陆军指挥学院举办培训班四期；中青年干部每年“请进门”培训一次，邀请专家来公司授课；司管以上干部还要求自选参加上级组织部门安排的国内外各类培训班，重在增强战略思维和综合管理能力。观念决定行动，通过广泛而深入地学习创新，各单位都能紧紧结合形势任务变化，坚持以科学的理论指导工作实践，以改革创新的精神解决企业实际问题，不断提升本企业核心竞争能力。集团下属的中海集运面对大起大落的市场环境，调结构、促转型，全面提升经营管理水平，提出到2015年进入世界班轮公司综合排名前五位的目标；中海油运通过学习，提出创建国家级文明单位、世界级油轮船队的目标，在船队做强做大的同时，不断提升文明素质；中海货运以“调整优化上水平、再造一个新货运”为目标，突出“新”字，大力推动船队结构、人才结构、组织架构、管理模式、经营理念等方面的创新发展。

　　三、以船舶远程教育为主要载体，不断提升基层安全生产操作能力和党组织创先争优水平

　　中国海运船舶运输和陆岸产业点多、面广、线长，流动分散，集团系统内共有各级党组织1079个，900多个基层党支部处于生产、经营一线，是抓安全、强管理、防风险、增效益的战斗堡垒，是企业价值链的重要一环。按照建设学习型党组织的要求，集团党组统筹规划，整体推进，研究制定党员教育培训中长期规划和年度工作计划，改进党员学习、教育和培训条件，实现组织要求、岗位需求、党员个人成长要求的有机结合，增强培训的针对性和实效性。集团党组制定并实施了《关于进一步加强和改进基层党组织建设的指导意见（试行）》，对开展党员经常性教育做到了措施细化、学习强化、培训制度化、方式多元化。集团党组高度重视基层党组织带头人和党员的教育培训，探索更加符合船舶政委、陆岸单位专（兼）职党支部书记特点的培训方法和途径，建立基层党支部书记培训制度，规定每年至少组织1-2次培训班，确保每三年基层支部书记轮训一次，新任专职支部书记任职当年进行培训，党员每年参加培训时间一般不少于24学时。

　　船舶是集团的基本生产单位，船员的操作水平和责任意识是集团安全生产的重要保证。随着船舶大型化、自动化，安全生产环境和竞争压力日益严峻，找准载体，加强培训尤为重要。为此，集团设立专业化的培训机构、开展制度化培训管理、设定全员化培训目标、构建系统化的培训机制、形成标准化的培训内容、推行精细化培训实施。集团建立了“中国海运船员培训在线”远程教育系统，为船员提供实在、实用、实效的网络培训平台，部署各类在用网络课程达340门，为27000余名集团船员注册了学员账号，已有300多艘船舶的15200名船员开始了课程学习，8800多人开始了课程考试。去年7月开始，集团掀起建设“学习型船舶、知识型员工”热潮，举办“中海杯”船员远程教育知识竞赛活动，历时近4个月，共有320艘船舶、5199名船员参加了竞赛。

　　船员远程教育已成为提升船员安全生产操作能力的重要一环，发挥着越来越重要的作用。散货船嘉宁山轮2月1日在印度洋上突遭一艘海盗船袭击，海盗向嘉宁山轮发射了三枚火箭弹和大批枪弹，并派小艇强行登轮。船员们临危不乱，众志成城，熟练实施防海盗应急部署，最终击退海盗。30万吨超级油轮“新岳洋”轮党支部坚持船舶管理知识学习和人文知识学习紧密结合，把岗位专业知识“集中式”学习、特殊技能“开小灶”学习和个人兴趣“进补式”学习相结合，使船员整体素质得到了提升，被评为标兵船舶。“中海亚洲”号集装箱轮通过加强学习型党组织建设，在船舶管理中以“低碳”运输为要求，把节能减排、航线设计等各项工作落实到人，全年燃油节支800余万元，成为集团节能减排的标兵船。

　　学习无止境，事业未穷期。今天的中国海运正在开启创新发展新的征程，学习型党组织建设将为集团的改革发展提供更加扎实的思想保证和智力支持。