新兴铸管集团有限公司-pg电子最新网站入口

新兴际华集团由解放军总后勤部原生产部及所辖军需企事业单位重组脱钩而来，目前是全球最大球墨铸管制造商和全军最大后勤军需供应商。现有职工7.3万人，党员2.4万人；集团党委设二级集团（专业化板块）党委4个，三级企业党委67个，党支部（党总支）863个。2009年以来，集团党委按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的基本要求，扎实开展学习型党组织建设活动，提升员工能力素质、推动企业改革发展。

　　一、深化认识，四级联建，激发活动主体能动性

　　“十一五”中央企业步入高速高效发展的黄金时期。为奋起直追、迎头赶超中央企业整体发展步伐，我们结合实际提炼了“在学习中成长，在创新中发展”的核心理念，并以核心企业新兴铸管股份公司与清华大学学习项目合作为契机，着力推进学习型企业建设，五年来营业收入和利润增幅超过中央企业整体17.6和6.6个百分点，使我们初步尝到了“学习”的甜头。党的十七届四中全会提出建设学习型党组织，无疑为我们增添了新动力。2009年11月，在刘明忠董事长的倡导下，我们决定先行一步，探索开展学习型党组织建设活动，使之与科学发展观活动相承接、与创先争优活动相融合，发挥三大活动整体效力。

　　一是从激发主观愿望出发，深入宣贯，增强活动自觉性。我们面向全部三级领导班子和机关管理人员，专门邀请国资委副秘书长杜渊泉同志作学习型党组织建设专题报告，提高认识、凝聚共识。在此基础上，先后组织3期党支部书记示范班和17期支部书记轮训班，迅速传达学习李长春同志“11·19”、刘云山同志“6·10”重要讲话精神，使各级党组织和广大党员干部提高认识、强化认同，切实摒弃 “要我学”的被动色彩，产生 “我要学”的强烈愿望，大家自觉把学习型党组织建设列入本企业党委十项重点工作，扎实推进。

　　二是从落实客观责任入手，全体联建，保证活动积极性。纵向上，集团党委、二级公司党委、三级企业党委和内部党支部4个层级党组织，层层成立了建设学习型党组织工作推进领导小组，明确了专门负责人，界定了各个层级的工作权责，构建了“基层支部先探索—三级企业作推广—二级公司订标准—集团公司出指引”四级联建格局，形成了“集团－二级－三级－支部－小组”五层共创体系。横向上，普遍建立健全党组织书记第一责任，主要行政负责人 “一岗双责”的领导体制，坚持党建带群建、学习型党组织创建引领学习型企业建设的创建格局，形成了党政工团一齐抓的生动局面。

　　二、细化流程，五步渐进，注重活动环节规范性

　　我们坚持整体设计、稳步推进的原则，初步探索了试点启动－全面发动－树标带动－制度驱动－价值源动“五步五动”的学习型党组织创建活动流程规范。

　　一是精心设计，试点启动，确保活动稳妥化。2009年11月，以举办2期二三级企业党委书记学习贯彻四中全会精神集训研讨班为契机，提出在集团开展学习型党组织建设的命题，研讨学习型党组织建设的方法。而后，为探索方法、积累经验，专门召开企业党委负责人专题座谈会，由二级公司党委推荐、集团党委遴选，从四大业务板块各选择1个三级企业党委、基层党支部和党小组，先行试点启动了学习型党组织创建活动。

　　二是整体策划，全面发动，确保活动科学化。中央办公厅和国资委党委分别印发指导意见后，我们结合试点经验，对学习型党组织创建活动进行了整体策划，制定《推进学习型党组织建设实施方案》，明确活动主题为“持续深化学习型党组织建设，促进十二五科学发展上水平”；活动主线为“继续解放思想，加快能力建设，深化结构调整，推动科学发展”；活动载体为继续深化“坚持两个解放，推进创新发展”主题教育活动和“内学置业芜湖、外学建材宝钢”对标超越活动。并以建党90周年为契机，结合中心工作，划分为三个阶段，分别明确了“突破八百亿”、“夺取开门红”、“冲刺五百强”的阶段性目标。

　　三是树立标杆、示范带动，突出形式多样化。适时选树学习型二级党委、学习型三级企业党委、学习型党总支、学习型党支部、学习型党小组标杆15个，通过现场推进、活动简报、舆论引导等多种方式予以宣传推广。还先后举办新兴发展、新兴金特专题报告会，在全集团推广2个单位交流经验，发挥了示范引领作用。

　　四是提炼标准，制度驱动，突出操作规范化。在先行试点和分类研讨的基础上，结合“四强四优”、“四好”领导班子创建等活动，分门别类制订《学习型领导班子基本条件》、《学习型党支部评价标准》，推广新兴铸管股份党委探索的《建设学习型党组织指标评价体系》，并完善了学习活动四项制度。集体学习制度以三个层级的党委中心组学习和党支部“三会一课”为平台。普遍轮训制度以三级企业正职以上高层管理人员为主体进行脱产集中轮训，每年一次。2010年还将轮训扩大到全部871名基层党支部书记。干部晨读制度以成员企业中层干部为主体，利用班前20分钟学习。调查研究制度重点检查督导学习型党组织活动和中心工作整体联动情况，今年，仅集团党委主要负责人带队到外地现场专题调研就达到7次。

　　五是考核表彰，价值源动，突出活动常态化。结合党委工作报告制度，围绕生产经营11项指标完成情况和学习型党组织建设基本要求，层层考评创建工作，与负责人的年终奖金挂钩，并先后评选表彰了6个“创建学习型党组织先行单位”，命名表彰了7个创建学习型先进党组织和5名推进学习型党组织优秀党务工作者；集团团委坚持党有号召团有行动，先后命名三批共19个学习型团组织和23名学习型团员青年标兵。定期考评、动态表彰机制的建立，“工作学习化、学习工作化”氛围的营造，使活动由“软任务”变成“硬约束”，由“抓活动”向“促常态”转变。

　　三、强化主题，三学并举，突出活动成果实效性

　　学习型党组织建设活动，必须把推动企业科学发展上水平作为工作的出发点和落脚点。我们以推动思想解放和企业发展为目标，坚持“三学”原则（向实践学、向理论学、向标杆学），精心安排学习内容，实现了学以致用、学用相长。

　　一是坚持向实践学，掌握发展规律，引领科学发展。我们深入学习贯彻科学发展观，认真组织梳理总结和学习体验集团重组10年以来，特别是“十一五”期间改革发展历史经验和经营规律，努力探索谋划了推进科学发展的措施，消除不适应科学发展观和本企业科学发展的各种思想观念障碍问题89项。新兴发展集团党委通过学习型党组织建设活动，推动了结构调整，实现了老军需新转型、小板块大发展，被授予“全国先进基层党组织”。

　　二是坚持向理论学，提升素质能力，支撑企业发展。在按照中央规定配齐配全4批必备书目的同时，集团党委印发了《推进五学，创建学习型企业意见》，以学习中国特色社会主义理论体系为重点，精心选择学经济、学管理、学业务、学法律、学财务等“五学”内容，并推荐了一批书目。2009年底至2010年初，我们又由集团5名分管领导分别牵头，成立了5个专项学习活动领导小组，配套实施了5个具体的《活动实施意见》，使干部职工思想素质、道德修养、技术水平和业务能力都有了质的飞跃，支撑了企业发展。新兴金特通过学习型党组织创建活动引领了学习型企业建设，营业收入年均增长70.78%，利润年均增长46.05%，成为首届“新疆跨越式发展最具成长力企业”。

　　三是坚持向标杆学，继续解放思想，推动跨越发展。我们组织开展了“外学内学”活动，外部对标宝钢战略管理和中国建材重组整合等好经验，内部对标芜湖新兴铸管“作风硬、反应快、抓得实”和新兴发展“日跟踪、周调度、月考核”等好的做法。今年，又对标学习“海底捞”管理艺术，集团上下开阔了视野、解放了思想，连续三次修订提升“十一五”发展目标，最终实现的指标达到当初规划指标的4倍。新兴铸管股份树立“由国内第一赶超世界一流”的雄心，对标世界龙头老大圣戈班等国际先进同行，目前不仅占据了全国业内83项可比指标首位的 1/4，而且已成功超越圣戈班成为全球最大球墨铸管制造商。今年，集团公司又提出以学习型党组织建设活动为载体，“大学习促进大发展”的要求，全力推进“十二五”发展规划的强势落地。

　　我们在活动中体会到，无论是三次提升“十一五”目标，还是制订实施“十二五”规划，集团公司每次跨越都离不开学习，选择学习就选择了进步！建设学习型党组织是建设学习型企业的旗帜和灵魂，是打造创新型企业、实现科学发展的强大源动力。我们将认真贯彻本次会议精神，进一步围绕中心建立深入推进学习型党组织建设的长效机制，坚持在学习中成长，在创新中发展，努力做强做优八大基地，确保实现三个翻番，打造国际一流强企，为国民经济和国防建设做出更大贡献！