推进领导小组成员
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
领导小组下设工作办公室和工作组
办公室主任:
支文广办公室副主任:
赵柱 张艳 李俊玲 薛振宇联系电话:
010-65168679
pg电子官方的友情链接
集团动态
您现在的位置是：pg电子最新网站入口首页 > 集团动态
戴和根到青岛、大连项目公司调研督导提质增效及“两学一做”工作
6月14-16日，集团公司党委书记、副董事长戴和根到新兴发展（青岛）投资管理有限公司、大连新东昌置地公司调研督导提质增效及“两学一做”工作。
在听取新兴发展（青岛）投资管理有限公司工作报告时，戴和根书记详细询问了项目各项投资成本、利润、销售价格以及项目分期发展前景。针对下一步工作他强调：一是要抓住机遇，借助产品优势尽快形成品牌影响力，加快项目二期的开发和销售；二是要扎实做好本项目及后续项目风险防控相关工作；三是继续做好后续项目的储备，加快新项目的推进工作；四是把“两学一做”和提质增效结合起来，推动项目建设取得预期效果。
在听取大连新东昌置地公司汇报后。戴和根书记围绕“两学一做”学习教育工作开展情况和提质增效落实情况，对大连中华城项目的开发运作进行了具体指导。他指出，一是要切实做好“两学一做”学习教育工作，充分认识开展“两学一做”的重要意义，以党支部为单位抓好学习教育；二是要确保提质增效工作落地见效，根据企业和项目特点，围绕“三去一降一补”将提质增效工作细化、量化，做到可考核、可追溯，重点抓好资金运作、规划设计以及成本管理工作；三是要加强学习、不断创新，强化业务学习，运用新技术、新工艺，新材料，创新营销模式和商业模式；四是要加强基础管理工作，加强制度建设和团队执行力建设，按照标准化、规范化、流程化、集约化、信息化的要求推进项目精细化管理，推动项目快速健康发展。
集团副总会计师、财务部总经理闫兴民，新兴发展总经理范新有等陪同调研。