推进领导小组成员
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领导小组下设工作办公室和工作组
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支文广办公室副主任:
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新兴铸管开展“两学一做”学习教育交叉督导检查
为扎实开展“两学一做”学习教育，全面助推提质增效和生产经营中心工作，根据集团党委和铸管股份党委“两学一做”学习教育统一安排， 6月13日-20日，铸管股份公司“两学一做”学习教育督导组利用一周时间对所属企业“两学一做”学习教育开展情况进行了督导检查。
本次督导抽调了武安工业区、芜湖新兴、新疆控股、黄石新兴等企业党群部门负责人进行交叉检查，以便各企业间相互学习借鉴，共同交流提高。督导组成员通过查阅资料、现场查看、座谈交流等方式，围绕推进“两学一做”、打造优秀团队、基层和谐文化建设等方面，从规定动作和自选动作，特别是加强干部职工队伍建设打造团队精神、工段班组制度班务考核公开透明、企业综合治理等内容重点进行了督导检查。
督导组肯定了各基层党组织在开展“两学一做”学习教育中取得的成效，及时指出了存在的问题，要求各单位党组织在“两学一做”学习教育中，要紧紧围绕提质增效等生产经营中心工作，在高标准完成“规定动作”的同时，创新开展“自选动作”，切实做到“四个结合”，即：要把“两学一做”学习教育与打造优秀的干部职工团队相结合，大力弘扬新时期企业“四种精神”，特别是打造一支“有激情、在状态、敢担当、有作为”的优秀干部职工团队；与基层和谐文化建设相结合，抓好基层工段班组建设，不断推进制度公开、班务公开和考核分配公开，注重公正透明、竞争协作；与企业综合治理相结合，严厉打击侵害职工利益的行为，畅通职工反映问题的渠道方式，让职工顺心顺气、快乐工作，营造风清气正、干事创业的发展环境；与新兴铸管“党建 ”相结合，通过党员表率作用的发挥，不断扩大“两学一做”的感染力和影响面，助推生产经营整体水平提升。