突出特色 不断深入务求“四强四优”活动取得实效-pg电子最新网站入口

突出特色  不断深入务求“四强四优”活动取得实效

新兴重工北京三兴汽车有限公司结构车间党支部

尊敬的各位领导：大家上午好！

结构车间是北京三兴汽车公司最主要的生产车间，主要承担自卸车、加油车、容器产品的生产和制作，现有职工105名，班组10个。结构车间党支部现有党员18人，入党积极分子20人。

下面，向各位领导简要汇报本党支部开展争创“四强四优”活动的情况，不妥之处，请领导批评指正。 

第一阶段：起步阶段（2009年10月至2010年2月）

2009年10月，根据公司党委的部署，车间党支部迅速行动。按照“重在行动、重在落实、重在成效”的思路，启动了“四强四优”活动。迅速制定了《结构车间党支部活动实施方案》，明确了创建活动的目标要求、方法步骤、具体措施等内容，将党支部书记确立为活动的第一责任人。召开了党支部专题动员会，将活动实施方案及时在车间“四强四优”宣传栏上公布，指导活动开展。

为落实公司党委“四强四优”活动先行试点的开展，结合基层生产一线党支部的特点，按照“看得见、能落实、好参与”的思路，研究提出了党支部开展活动的“五保”具体目标，即：一保质量，一次交检合格率达95%以上；二保安全，生产安全达到零事故；三保预算，全面完成车间的年度预算目标；四保先进，各项综合评比保二争一；五保收入，在提高劳效的同时，相应提高职工收入。

为推动车间“四强四优”活动迅速展开，紧紧围绕推进车间中心工作、重点工作的完成，设计并组织开展了“四项主题活动”：一是组织开展了以提高质量为主题的“技术练兵、技术比武”竞赛活动；二是开展了以降成本为主题的“小改小革、修旧利废”活动；三是开展了“管理出效益”为主题的劳动竞赛活动；四是开展了以关爱职工为主题的“和谐车间创建”活动。

活动的开展调动了广大党员创先争优的积极性，广大党员主动参与、积极践行“四优”的目标要求：等离子切割工刘鑫同志主动出主意想办法，提出改造等离子切割机的合理化建议，既保护了职工身体健康，又提高了产品质量，受到职工好评。材料员郭建立同志动脑筋、下功夫，通过套裁、巧裁，为车间节约材料费用10万余元。车间女工付凤珠的爱人身患癌症，家庭生活困难，全体党员和职工群众积极响应党支部的号召，纷纷为困难职工献爱心，捐款7280元。

活动的开展，有效地促进了车间的重点工作。产品质量明显提高,一次交检合格率超过95%,产品合格率100%。月度劳效同比增长32.1%，职工人均月收入同比增长21.71%，职工群众得到了实惠。2009年底，车间获得了公司“先进集体”的称号。

第二阶段：拓展阶段（2010年2月至5月21日）

2010年2月，根据公司党委对“四强四优”活动的全面部署和细化安排的要求，车间党支部重点从六个方面进一步拓展“四强四优”活动。

1、组织开展讲评。2010年4月，组织召开了党支部专题组织生活会。会上每名党员对参加活动情况进行陈述，党支部书记对每名党员开展活动情况进行讲评，肯定成绩，指出问题和努力方向，接受职工群众的监督和评议。

2、选树学习典型。按照先进典型要“立得住、树得久、群众公认”的原则，组织开展了“月度党员之星”选树活动。通过党员大会推举，车间职工大会公布并在车间宣传栏里公示3天的程序产生。2010年4月，选树了不同岗位性质的3名“月度党员之星”：管理岗位党员之星赵军学、生产岗位党员之星祖建英，服务岗位党员之星郭建立。党支部及时将他们的典型事迹在宣传栏里大张旗鼓的宣传，以选树的三面旗帜带动、引领活动深入开展。

3、营造浓厚氛围。结合公司党委“文化年”的要求，党支部充实、完善了车间宣传栏，在设备运转记录、班组考勤、质量考核、文明生产评比内容的基础上，增加了“四强四优”活动专栏内容，宣传活动的先进典型和先进事迹。制作了“四强四优”活动专题宣传展板，利用电子显示屏滚动宣传开展“四强四优”活动的精神和要求、车间活动动态，营造浓厚的活动氛围。

4、推进学习型党支部建设。车间党支部按照公司党委“学习年”的要求，将“四强四优”活动与建设学习型党支部、推进“五学”活动相结合。结合车间的实际开展了“双学双比”活动，即“学理论、比知识；学技术、比能力”。在推进学习型党支部建设的同时，积极带动学习型班组、知识型员工的创建。交检班党员班长祖建英，带领班组青年职工利用业余时间练技能，4月6日，组织开展了班组焊接比赛，车间主任关新民担任评委，对参赛选手逐一讲评。比赛结束后车间专门设置焊接佳品展台，对比赛的前三名进行奖励，激励车间员工学技术的积极性。

5、以支部创先带动班组创先。党支部在开展“四强四优”活动的同时，紧密围绕车间的中心工作，推动班组创先。以争创“四个一流”，即一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩为主要内容，开展了争当“红旗班组”活动。每周由车间职能人员从质量、安全、进度、现场、设备、成本等六个方面对班组进行综合检查，月底依据每周的考核情况进行评比奖励。4月份交检班被评为车间“红旗班组”，车间给予了1000元的奖励。

6、促进急难险重生产任务完成。2010年4月，车间接到了270台双层罐紧急生产任务，这批任务是公司产品结构调整后在罐式产品上的第一批产品订单，时间紧、任务重，难度大，能否按时完成对车间是个考验。在考验面前，党支部以“本职岗位创建四强四优”为活动契机，大力倡导党员岗位奉献。党员王玉川家在农村，此时正逢盖新房，作为家中的独子本应回家尽责任，但为了车间紧急任务的按时完成，一心扑在工作上。广大党员发挥“一名党员一面旗帜”的示范引领作用，关键时候冲得上去，带领广大职工全力以赴，确保了计划任务的完成。

5月4日，重工公司领导亲临车间调研活动开展情况，对车间党支部开展“四强四优”活动给予了有力的指导和鼓励。公司董事长赵柱、党委书记冯民波先后在《车间党支部活动总结材料》上作出批示，倡导公司上下向结构车间党支部学习；公司党委又及时将本支部活动总结材料印发给其他党支部学习推广。党员的先进事迹感染了部门职工群众，4月份有3名职工向党支部递交了入党申请书。

第三阶段：深入阶段（5月21日以来）

2010年5月21日中央企业深入开展创先争优活动动员部署会召开后，根据公司党委的要求，党支部将工作重点放在了活动的深入深化上。

1、组织再学习、再动员。5月26日，党支部召开了党员大会组织再学习、再动员。负责联系车间支部的公司领导参加了会议，并向党员宣讲中央企业动员会和领导讲话精神。支部书记组织传达学习集团党委广州会议精神和集团党委的活动《指导意见》，引导广大党员全面、深入理解创先争优活动的重要意义。

2、明确职责和分工。通过召开支委会，进一步明确了党支部书记是活动的第一责任人和联系人，并在车间宣传栏公示；进一步明确了党支部委员的分工：组织委员负责活动的考核指导，宣传委员负责活动典型的宣传、活动动态的报道。

3、修订实施方案。根据不同的岗位性质，按管理岗位、生产岗位、服务岗位三个类别提出了支部“四优”共产党员的具体目标要求。按照公司党委《争创“四强四优”活动实施细则》制定了车间“争先进”、班组“夺红旗”、岗位“做标兵”的争创目标。

4、撰写党员承诺书。通过学习借鉴集团公司广州会议的经验，组织党员撰写了承诺书暨个人争做“四优”实施方案。根据不同岗位特点，每名党员细化个人争做“四优”的具体目标要求、学习对象、具体措施，将争做“四优”的目标量化到月、季，并将党员承诺书在班组内公示，接受职工群众监督。

6月8日，中央创先争优活动领导小组副组长、国资委副主任金阳主任到我公司视察 “四强四优”活动开展情况，听取了我车间党支部的汇报后，又来到车间生产现场视察。根据金阳主任的讲话精神，我们具体做了以下工作：

1、调整组织结构。金阳主任在视察职工休息室、党员活动室时强调，在我们企业中，行政领导与党务领导要交叉任职，一岗双责，车间领导是党员的一定要在支部内有职务，充分将党务工作与生产经营结合起来。因此，我们立即调整支部组织结构，上报公司党委，车间主任担任支部副书记，支部书记担任车间副主任。

2、发展党员，增添新生力量。依据“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”的原则，我们在2010年上半年按计划发展1名班长入党。现已对发展对象进行了党课教育、支部大会票决等程序，已报经公司党委讨论通过，在昨天召开的“七一”庆祝大会上，参加了新党员宣誓仪式。下半年还将发展一名班长加入党组织，已列入发展计划。

3、评比、考核、表彰。我们根据每月进行的党员一星的评选结果，在全体党员中评选出优秀（四优）共产党员，并将其照片和先进事迹放在了支部的宣传展板中。

4、建立联系点，将车间办公室人员与班组挂钩。开展“四强四优”活动紧密结合车间的生产经营，建立车间办公室人员联系班组制度，每个办公室人员联系一至二个班组，把支部“四强四优”的活动精神，传达到每一个班组、每一名职工。将该班组的考勤、质量、安全、进度等一系列工作内容都与联系人挂钩，如出现问题，联系人与班组同考核。

赵军学——人孔班　　　　　　　　关新民——下料班

王东明——组装二班、折弯班 　　 魏建洲——交检班

祁冠英——组装一班、组装三班  　冀晓翠——维修班

曹艳刚——组装四班、组装五班

５、创先争优，对标挖潜。我们根据公司党委要求，向先进单位学习，争先创优，对标挖潜，结合车间实际情况，对车间存在的问题，进行总结归纳。明确完成时限、责任落实到党小组，组长是第一责任人，到时按要求进行检查考核。如有不能按时完成的，向本小组党员说明未完成原因、实施方案和计划完成时间，以便监督、考核。结合生产经营，我们制订了６月份下半月工作计划。

在集团公司和新兴重工公司两级党委的有力领导下，在公司党委的直接领导下，在广大党员的积极支持下，我们支部争创“四强四优”活动取得了一点初步成效，得到了公司和上级党委的肯定。车间党支部被评为2009-2010年度公司及新兴重工先进基层党支部。但我们深知,我们开展的“四强四优”活动与中央企业动员部署会议精神和集团党委《指导意见》的要求相比，我们还有很大差距、需要今后更加努力。

今天，集团公司领导,以及各兄弟单位的领导听取我们结构车间党支部开展“四强四优”活动的情况汇报，是对我们极大的鼓舞和激励。我们将以此为动力，继续深入深化“四强四优”活动，把“四强四优”活动开展得扎扎实实、有声有色，为实现三兴汽车持续、健康、发展做出新的贡献。

我的汇报完毕，有不妥之处，请各位领导批评指正，谢谢！