浙江铜业公司生产技术党支部创先争优活动经验介绍-pg电子最新网站入口

 

组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
经验交流
 
 
浙江铜业公司生产技术党支部创先争优活动经验介绍

 

公推直选建支部 发挥作用在一线


浙江铜业公司生产技术党支部

作为集团公司第一个通过“公推直选”方式建立的基层党支部,始终坚持以党建发展助推生产经营、项目建设工作为基本原则,立足本职,创新增效,爱岗敬业,创先争优,营造了和谐向上的支部文化。

一、以“公推直选”为契机加强基层组织建设

浙江铜业公司合资前是一家以铜加工为主的民营福利企业,党建工作一片空白,合资后,公司不断强化党的基础工作建设,不断增强党组织的凝聚力、号召力和战斗力。

“公推直选”健全组织。201010月,在公司党委的直接指导下,通过“公推直选”形式重新选举产生了生产技术党支部委员会。“公推直选”是推进党内民主建设的新途径,扩大了群众基础,增强了党员和群众参政议政的意识。广大党员、职工参与推荐党支部班子,使党支部拥有了更广泛的群众基础,确保了党支部在基层的核心地位,增强了党支部的向心力和凝聚力。不少职工表达了向党组织靠拢的意愿,去年一年,党支部吸收了5名优秀员工成为共产党员,在支部范围内已有20余名职工向党组织递交了入党申请书。党组织力量在公司不断壮大,发挥的作用也越来越大!

完善制度,增强活力。根据公司的中心工作和公司党委工作的工作要求,党支部制定了《党员责任区制度》、《党支部书记责任制度》、《党支部学习制度》、《三会一课制度》、《党员业绩考核制度》、《党员岗位责任承诺制》等项制度,使党建工作步入规范化的轨道。支部坚持每月召开不少于一次的党员会议,每季度上一次党课,确保支部工作和党员活动不断提升,增强党支部的活力。

建立学习型基层组织。按照公司党委的安排,结合“五学”,在党支部开展建立学习型基层组织活动。员工素质的高低,直接关系到企业的持续发展,特别是公司新上的低氧杆项目,对职工的综合素质要求高。近1年来,我们除了组织全体党员学习思想政治理论知识外,我们还积极支持公司从提高员工素质入手,分期、分批的将30多名员工送到本地及外地参加学习培训。支部书记亲自带领车间主任技术骨干到芜湖新兴学习,加强基础管理班组建设学习。同时,鼓励职工在职学习,对学有所成的员工,给予奖励,并报销各种学习费用,激发了员工提高技能和自学成才的积极性;众多的员工结合自己的岗位参与了公司组织举办的专场培训,3个车间主任和部分技术骨干参加了中央企业优秀班组长网络课堂函授学习,一线员工主动拜师学艺,建立师徒关系,达成师徒学习协议,提高学习热情。

健全“党员岗位责任承诺制”考评机制。“全程监督”兑现承诺。为避免承诺制流于形式,防止“承”而不“诺”,“诺”而不“践”等情况,根据公司党委制定的《党员岗位责任承诺考评办法》、《党员岗位责任承诺考评表》、《党员承诺践行台账》,依据党员思想学习、工作作风、指标任务、技术攻关、解决难题等岗位承诺目标进行量化评价。并指定专人记录支部和每个党员履行承诺情况,实行销号制度,做到一事一结,对完成的承诺事项及时销号。未完成的承诺事项党支部在各种会议上,对承诺事项的相关责任人和党员及时提醒和督促其践行承诺。并帮助分析找出差距,采取措施及时完成承诺事项。我们坚持每季度召开党员践诺情况例会制度,检查考核岗位承诺的落实情况;每半年召开一次岗位承诺推进会,对前段活动成效进行检查,总结先进典型和经验做法,分析存在的问题和薄弱环节,找出解决问题的办法和措施,并及时反馈给党员本人。考评考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级,并以此建立相应的奖惩制度,将考评结果作为党员评先重要依据。

二、立足本职、培养人才、创新增效

一年以来,我们认真贯彻落实集团公司“在学习中成长,在创新中发展”的核心理念,立足本职,大力培养和启用人才,通过借鉴“公推直选”的方式选拔和培养科技创新型人才,充分利用好公司招聘的专业人才以及引进高新技术和设备,不断推进技术革新,我支部科技创新工作取得明显进步。

广纳贤才,注入活力。通过社会招聘和校园招聘等方式,生产技术党支部配合公司引进专业技术人员30余人,对人才分层次、有重点地进行培训和提高,同时严格遵循集团公司“能者上,庸者下”的用人标准,充分挖掘员工的潜力,激发员工的干劲,为企业开展科技创新工作注入了新的活力。在去年的五小创先增效活动中,我们支部共有4名党员和2名技术骨干在此次活动中作为主要完成人或参与人申报了一项发明专利、一项实用性专利、五项外观专利。最重要的是新的选人用人理念深入人心,同时拓宽了广大党员、职工的发展空间,使每位员工都成了企业的主人,提高了他们参与企业民主管理的积极性。

创新增效,成果显著。通过全面开展“五小”创新增效和党员承诺活动,将“五小”创新作为我们党支部的一项重点内容,并结合实际情况将任务分摊到具体党小组和党员个人,党员根据自身情况将“五小”创新作为本年度的一项重要承诺内容,党支部根据其履行承诺的情况进行考核。

在“五小”创新活动中我们取得了较好的成绩,同时也为企业带来经济效益。在 “五小”创新活动中我们有一项发明专利(加ni铜排)、一项实用性专利(三孔石墨套)、五项外观专利(两种铜排链、扁棒、铜插脚、铜锁芯)共7项专利通过国家专利局初步审核,其中,新型高效三孔石墨套已经通过国家知识产权局实用新型专利申请。加ni铜排的新产品开发,解决了原先含ni高废铜无法使用的问题,将废铜的利用价值最大化,每吨产品在原有基础上可节省5000;新型高效三孔石墨套产品的开发解决了连铸车间小规格产品产量低的问题,提高了日产量约3吨。单位成本降低约65.2/吨,一年可节省近23.5万元;两种铜排链产品每吨可带来经济效益1200/吨,一年约产生12万的利润,扁棒、铜插脚、铜锁芯三种产品每吨可带来经济效益2000元,一年产生的利润约56万,同时我们改进了黄杂铜熔炼工艺和铅黄铜铸坯牵引工艺,既丰富了现有产品的种类,又保证了铅黄铜产品质量的稳定性。为公司开展科技创新工作迈出了坚实有力的第一步。

三、在民主建设中构建和谐支部

解决职工切身利益问题。我们切实保障员工的利益,工资发放体现公正公平、多劳多得原则,按时发放,不拖欠。同时,生活上关心外来员工,做到政治平等、福利同享、一视同仁,并认真做好医疗、工伤、失业等保险,解决他们的后顾之忧。与此同时我们为三名残疾职工(张建国、俞利宏、沈万春)解决就医时的暂时经济困难,以保证残疾职工及时就医用药。为方便广大职工的热水供应,加工部在人员本来就很紧张的情况下,克服困难,专门从车间抽调一名炉工到锅炉房以解决公司职工热水供应问题。生产技术党支部始终坚持到困难职工家里走访慰问工作,对有实际困难的职工经行补助和安抚工作,对构建和谐企业起到积极的推进作用。

关心残疾人事业。关心爱护残疾职工是公司特色pg电子最新网站入口的文化。党支部利用“全国助残日”,围绕“理解、尊重、关心、帮助残疾人,共建和谐企业”的助残日活动主题,结合自身工作实际,组织开展了形式多样、内容丰富的助残日活动,并走访慰问了22户困难残疾职工,为构建和谐企业增添了浓重的色彩。另外我们还为意外受伤的残疾职工叶如龙捐款,看望慰问住院动手术的残疾职工林永明等,用党的关怀来温暖残疾职工,使他们更加依恋我们企业。党支部还大力支持残疾人体育事业,对4名参加第八届全国残疾人运动会集训的残疾员工,予以保留在单位的工作岗位及所有工资和福利待遇,全力支持鼓励残疾职工参加残运会,并希望他们取得好成绩,为公司争光添彩。

发挥工会、共青团、残协的桥梁纽带作用。工会、共青团、残疾人协会是党组织联系群众的桥梁和纽带,在浙江铜业公司这些群众组织的桥梁和纽带的作用更显突出。加强对群众组织的领导一直是生产技术党支部工作的落脚点,积极为他们出主意、想办法,发挥他们的主观能动性,一年多来组织开展的各种活动,对加强党与群众的血肉联系起到了积极的推动作用。例如:“三八”节看电影、 “全国助残日”系列活动、“迎六一让爱照亮留守天空”活动等等。这些活动的开展,都潜移默化地提高了职工的爱岗敬业热情,增强了职工的归属感。另外通过参加工会、共青团组织的知识竞赛、职工篮球比赛、十一假日出游青年联谊和各类演讲比赛等形式多样、健康有益的文体活动,既丰富了职工生活,又增强了职工的凝聚力、向心力和战斗力,为各项生产工作提供了坚强有力的政治保证和组织保证。

急难险重任务中树典型。“一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜”。奋战在环山、新登工程工地的环山党小组,共有9名党员。面对工期紧、任务重、条件差等不利因素,党小组紧紧围绕施工生产开展工作。广大党员高擎党旗,团结带领员工队伍攻坚克难,争优创先,出色地完成了一项又一项工程施工任务,截至到20113月底, 15万吨/年低氧铜杆项目设备基础施工全部完成;20万吨/年铜废料资源综合利用项目本体建设已全部完成。100吨阳极炉开始烘炉,具备热负荷试车条件。

在开展“创先争优”活动近一年以来,生产技术党支部期间涌现出了一批先进典型。在他们中间,有在自己的工作岗位上刻苦学习新知识,努力钻研新技能,在完成重点项目建设过程中起到了中流砥柱作用的副总经理翟建民同志;有责任心强,党性强,有吃苦耐劳、工作在施工现场一线的项目部部长陈宗华同志;有扎根基层、甘当老黄牛的检验工温玉春同志;还有刻苦学习铜行业相关知识和技能,并在“五小”增效活动中取得突出成绩的加工部青年大学生党员王坤、张生同志。他们以先锋模范作用的突出发挥,影响和带动各基层党组织、广大共产党员,团结奋进,拼搏进取,为公司项目的顺利进展和生产经营的良性运行做出了积极的贡献。

浙江铜业公司生产技术党支部尽管在支部建设、公推直选、创新增效、构建和谐支部方面做了一定的工作,但还是存在不同程度的问题,主要表现在:一是在创新工作方法上,还有待于进一步改进;二是在支部党员队伍上,还有待于进一步扩大;三是在支部基础建设上,还有待于进一步完善。今后我们要在公司党委的领导下,进一步加强党的建设,凝心聚力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,带领广大职工,为完成公司各项生产任务做出我们应有的贡献。

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