庆祝中国共产党成立90周年新兴际华集团
“一先两优”表彰大会经验交流材料之六
融入中心抓党建 创先争优促发展
北京三兴汽车有限公司党委书记 冯民波
尊敬的各位领导、各位同仁，大家好!
我叫冯民波，今天我代表大会受表彰的优秀党务工作者发言感到非常荣幸，也代表受到表彰的同志们感谢党组织对我们的培养、信任和关爱。
近两年来，我们公司在完成年度预算指标、开拓市场、谋划十二五规划等方面取得了一点成绩，受到了两级集团公司和广大员工的认可。这些成绩的取得离不开两级集团领导的关心和指导，离不开有关部门、兄弟单位的大力支持和帮助，特别是得益于我们公司创先争优活动的深入、广泛、扎实地开展。
我们忘不了国资委金阳副主任两次来我们公司视察创先争优活动的谆谆教诲；忘不了刘董事长和姜书记顶寒风、冒酷暑慰问职工、深入具体的指导工作；忘不了新兴重工杨董事长、陈书记、宁总披星戴月到三兴讨论规划、研究项目、推进活动；忘不了各兄弟单位的真切关心、鼎力相助。借此机会，我代表北京三兴全体员工向领导和大家表示衷心的感谢和诚挚的敬意！
近年来，党务岗位的实践使我更加坚信：企业的党建工作大有可为，企业的党务工作者大有作为。近年来的实践也使我加深了对搞好党务工作的认识，下面向各位领导和同志们简单做一个汇报：不妥之处，请批评指正。
一. 融入中心 创先争优
创先争优活动重在实践、重在行动，重在推动企业科学发展，目的是为完成企业的中心任务提供动力和保证。创先争优活动以来，公司党委以创先争优活动为载体，以争创集团公司三星级“四好”领导班子为目标，以全面实现公司年度预算为根本，以“学习文化年”、 “创新发展年”为平台，积极开展“领导带好头、部室创优秀、车间争先进、班组夺红旗、岗位做标兵” 的全方位、全覆盖、全员参与的创先争优活动。
活动中党委提出“争创一流管理，生产一流产品，提供一流服务，打造一流企业”的目标，全面开展了“质量大整顿、基础管理上水平”主题活动，去年6月8日和今年1月9日，国资委党委委员、副主任金阳同志两次到我公司调研指导创先争优活动，对公司工作给予了充分肯定和高度评价。这对广大党员和全体员工是极大鼓舞，同时也激发了各项工作再掀新高潮。一年多来，公司创先争优活动硕果累累。
一是在两级集团领导关心、指导、帮助下，赵柱董事长带领班子成员不断探索、广泛调研、几经论证、数易其稿，最终制定出了符合国家产业政策、填补国内空白并符合北京市未来发展战略的“十二五”规划，这个规划得到了丰台区、北京市、两级集团的高度认可。如今“两园、两院、一中心、一联盟”的北京应急救援“2211”工程全面启动。
二是加快人才队伍建设，适时推行“按需设岗、以岗定酬、竞争上岗”机制，盘活现有人才、开发实用人才、造就拔尖人才、激活各类人才。一年多来，公司调整副总、部长、车间主任13人，调整支部书记、副书记6人，公司对外招聘13人，实现了复合型人才队伍的培养；为企业发展增添了新活力。
三是以建设“四个一流”职工队伍为目标，用各种形式对全体员工进行了培训和技能竞赛。结构车间关新民同志在参加集团公司举办的2010年度“新兴重工杯”焊工技能大赛中，获得第一名、并被新兴重工聘为首席技师。去年以来除了党委中心组学习之外，公司举办了销售，财务，技术，焊接，安全等专业培训班48个，培训1902人次。
四是积极开展技术创新，小改小革和合理化建议活动，取得显著成效。成功开发了铁路油罐车、折臂式随车吊、移动式加油站等多项新产品，2010年申报专利16项，其中6项为发明专利，获得实用新型专利授权20项，获得了北京市高新技术企业证书。
五是加强pg电子最新网站入口的文化建设，树立先进典型，展现企业形象。建起车间、公司两级文化长廊，用身边的先进人物和事迹教育身边的人。公司不断完善读书和健身为一体的职工活动中心，举办新春联欢会、元宵节猜谜语等活动，举行足球、羽毛球等比赛，昨天全公司的员工在结构车间举办了“和谐奋进图发展，唱响三兴颂党恩”为主题的庆祝建党90周年红歌晚会。受到广大员工的一致好评。
六是党委落实金阳主任在结构车间党支部调研时指出的：“车间主任、支部书记要一岗双责、交叉任职，充分将党务工作与生产经营结合起来。”的指示精神，明确了“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”的思路，在所属十个支部实行了一岗双责、交叉任职，加强了基层组织建设，促进了管理上水平，实行“一岗双责”把思想政治工作与生产经营中心工作有机融合在一起，使党政目标一致，形成合力。
七是建立健全党建工作责任制和考核评价体系。公司党委坚持 “目标化管理、经常化考评、过程化控制、分值化评定”的理念，按照“每月检查、每月考核、半年评比、年终总结”的要求，与各党支部签订《党建工作责任书》，一切通过数据“说话”，2010年以来考核党支部书记18人次，促进了党建各项工作。2010年，公司10项主要考核指标达到历史最好水平，职工人均收入达到最高水平。党委在加强领导干部政治思想建设、转变工作作风、提高服务意识、争创“四好”领导班子方面，也得到了员工认可和上级领导的好评。
通过公司员工的共同努力，今年一季度，公司全面完成12项生产经营预算指标，并荣获两级集团“红旗单位”荣誉称号。公司先后被集团公司授予“开展‘四强四优’活动先进单位”、“三星级创建‘四好班子’先进集体”和“创建‘四强’先进党组织”荣誉称号。
二．尽心尽力履职责，凝心聚力保发展
我是在2005年开始搞党务工作的，现在还兼管生产管理工作，并兼任纪委书记、工会主席，属一岗多责。作为党委书记，在创先争优活动中，我要积极做好宣传、组织、发动、参与、检查、考评工作。作为生产管理者，我要努力做到保安全、保质量、保成本、保工期工作。作为纪委和工会领导，我先后制定和完善了《北京三兴汽车有限公司中层干部、公司领导问责办法》，《北京三兴汽车有限公司领导干部管理人员行为准则》，《工会劳动保护监督检查委员会工作制度》等一系列规章制度。
作为党委书记，应时时以“等不起”的责任感、“慢不得”的使命感和“坐不住”地危机感鞭策自己，我们不仅要对上级组织负责任，也要对本公司和全体员工负责任。当你没有把工作做到最好，吃不下饭、睡不和觉、满嘴生泡时，这份责任感就会在你的肩膀上实实在在地感觉到！也正是这种责任感，促使我们履行好职责，落实好责任，而且是落到实处。
作为党委书记，应处处以身作则，其身正，不令则行，其身不正，虽令不从。自身正，在职工中就有说服力、凝聚力、感召力，就能极大地激发广大群众的积极性、创造性，就能更好地团结带领群众实现我们的奋斗目标。
作为党委书记，应事事有“三情”，一是对企业对岗位有感情，凡事以企业的利益为重。二是对全体员工有亲情，以仁爱之心待人、以文化育人、以德服人。三是对工作有激情，敢想、敢干、敢负责。
作为党委书记，应时时、处处、事事以大局为重。把团结协作好视为责任，把政治素质好视为义务，把作风形象好视为目标，把经营业绩好视为使命。把“沟通是基础，支持是关键，信任是保障”作为座右铭。
一句话，党委书记就得要承受住压力、付得出辛苦、忍得了孤独、想得出办法、能解决问题。时刻牢记使命就是融入中心做工作，服务大局起作用。
各位领导、同志们，我们的成绩已经成为过去。我们的工作将面对新问题、新环境和新发展，我们既要把握机遇也要敢于挑战。展望未来，集团“十二五”规划已经为我们勾画出了美好的蓝图，前进的目标已经明确，奋发的号角已经吹响，让我们满怀信心，携手并进，凝心聚力，开拓创新，调整结构促转型，科学发展争一流，为冲刺世界500强，实现集团跨越式发展贡献力量。
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