庆祝中国共产党成立90周年新兴际华集团
“一先两优”表彰大会经验交流材料之四
攻坚克难齐争优 彰显特色同创先
际华股份3502公司一分厂党支部
尊敬的各位领导：大家好！
际华3502公司一分厂党支部现有职工960余名、党员27名、党小组3个。今年以来，分厂党支部认真贯彻落实创先争优活动的新要求，抓基层、打基础，坚持在公司攻坚克难、彰显特色中争做“四优”党员、争创“四强”支部，有力地促进了生产管理工作。现简要汇报如下：
一、履职践诺，认真贯彻落实创先争优活动新要求
1、夯实基础、落实点评
规范支部工作基础。支部以创先争优活动为抓手，坚持“三会一课”制度，强化党员责任和义务教育；组织党员到西柏坡学习参观，重温入党誓词；组织丰富多彩的文艺晚会，增强支部凝聚力；重视党员发展工作，尤其注重在短期合同工骨干队伍中培育发展对象，2011年，共有12名入党积极分子被公司党委列为重点培养对象，35名青年骨干递交了“入党申请书”。
落实创争活动点评。支部认真落实集团姜国钧书记“点评关键在整改、在提高”的指示精神，认真组织开展点评，召开支部党员大会，对支部、党小组和党员创先争优活动进行阶段性总结，支部书记现场点评，重在“点”出问题，明确整改方向，突出强调“三比”：一比开展批评和自我批评的深度，二比整改落实的力度，三比整改工作的效果。分厂党支部实行支部、小组“两级”考评法开展群众评议活动，评议结果一律公开“上墙”，分别张贴“红星、粉星、蓝星”，让先进的有光荣感，落后的有危机感，一般的有紧迫感。
2、履职践诺、示范引领
支部根据公司全年任务指标和党委工作重点，坚持与时俱进，按照分厂厂长—副厂长—工程师—计划员—岗位操作工—辅助岗位员工，分层级认真细化“四优党员”标准，并对照标准落实层层承诺，在“承诺—践诺—再承诺—再践诺”中树立党员新形象。在承诺践诺过程中适时选树先进典型，评选“党员示范岗”，悬挂“流动红旗”。组长党员宋秀贞同志在增加小组员工收入、稳定职工队伍、完成重大生产任务等方面作出承诺，并用成绩和事实践诺，被评为公司“十佳标兵”、“金牌班组长”，还被集团公司评为“十一五”劳动模范。
3、学习先行、强化培训
支部主动贯彻落实公司党委“大讲堂、大学堂、大课堂”三级学习体系，制定学习计划，开展业务培训，营造人人学习，处处学习的良好氛围。一是落实支部学习制度。支部书记准时参加公司“大学堂”集体晨读，及时总结学习体会，按时给党员上党课。二是购买书籍建立“学习角”，管理人员坚持班前班后学习制度，党员干部每月必读一本书。三是组织开展业务技能培训，对员工进行应知应会培训，对新学员进行全面培训，对关键工序进行集中培训。
二、融入中心，在攻坚克难、彰显特色中创先争优
1、勇挑重担、勇当先锋
支委围绕公司2011年“营业收入20亿元、利润6800万元”的力争指标，明确提出本支部承诺目标——“实现销售收入1.6亿元，加工费收入2675万元”。在当前“07式夏礼服”生产“战役”中，一分厂承担的生产任务最多。支部书记在公司誓师大会上宣读《请战书》，党员干部带头起草《决心书》，参战职工人人写下《保证书》。分厂根据交期制定具有挑战性的日目标、周计划，组织党员义务献工，再次成为公司完成“急难险重”的主力军。
2、深化两制、强化责任
作为公司“内部模拟法人运行机制”典型示范单位，在党支部推动下，一分厂管理人员层层签订责任状，明确组织目标、个人目标，人人成为权力和责任明确的“小法人”，落实考核奖惩制度，降低各项成本费用，履行岗位责任，为公司“两制”手册内容提供实践经验。分厂持续强化劳动纪律，改进工作作风，全面落实“日清日结”，每天召开生产办公会，分析质量状况，及时调度协调，各班组之间相互比进度、比速度、比质量。2011年以来，分厂主要产品劳动效率平均提高13.6%。
3、服务职工、构建和谐
为破解年初的“用工荒”难题，支部定期召开短期合同工座谈会，全面分析短期合同工流失原因，更加注重人性化管理。认真落实公司“2011年确保职工收入平均增长15%”的决定，切实理顺生产流程，推行工序单价货币化，计件单价透明化，让职工对每天的收入清清楚楚、明明白白，并减少无效加班。分厂专门成立招工领导小组，实施“人带人”策略，强化“走出去”招工；拓展短期合同工发展成才渠道，为优秀短期合同工提供入团、入党、培训等发展机会，增强归属感和荣誉感，有效遏制了短期合同工“大进大出”的现象，1—5月份共计新招短期合同工186名。支部坚持“送温暖”活动常态化。职工加班加点，支部为职工订餐送饭；夏季来临，积极做好防暑降温工作；职工婚丧嫁娶支部领导必到，为职工解决实际问题。职工尹素贞母亲长期卧床，生活上本来就不宽裕，女儿又突患白血病，家庭窘境雪上加霜，党支部号召员工自愿捐款8000多元，体现了和谐大家庭的温暖和关爱。
三、创先争优活动取得积极成效
1、凝聚力、战斗力增强。随着创先争优活动的深化，分厂党支部基础建设得到夯实，凝聚力、战斗力不断增强。职工以自己是一分厂职工为荣，大中专毕业生纷纷要求到分厂锻炼成长，短期合同工点名要求到一分厂工作，从分厂走出去的管理人员深受欢迎，职工团结合作，友爱互助，形成了“创先争优、逢先必夺”的喜人局面。支部战斗力也得到了公司认可，每逢急难险重任务，公司首先想到一分厂；每遇重要管理改革，公司首先在一分厂试行。在“07式夏礼服”生产中，一分厂ａ2组创建的“生产示范线”首检一次成功，得到了公司和兄弟学习单位的称赞。
2、职工创新思维激发。支部引导职工想点子、出实招，将技改创新贯穿于创先争优活动。支部设定课题，组织技术和生产骨干攻关，开展小改小革和合理化建议活动，有效提高生产效率和产品质量。尤其在“07式夏礼服”生产中，技术人员优化生产工艺，调整工序配备，研制工模卡具等，提高了效率。今年以来，分厂合理化建议15条被采用，实行小改小革12项，申请专利6项。
3、生产管理顺行高效。目前，一分厂各主要产品特别是“07式夏礼服”质量稳定提高，产量持续爬升；全面预算管理落实到位，“两制”深化稳步推进。今年1—5月份，分厂各项经营管理指标继续走在各分厂的前列：产值完成预算117%；加工费收入完成预算112%；原材料节约完成预算150%；职工人均收入同比增长30%，一次下机合格率较去年同期提高6%，产品出厂合格率达到99%。
尊敬的各位领导，一分厂党支部将认真学习贯彻落实6月15日国资委黄淑和副主任视察3502公司的重要讲话精神，强抓机遇，善借东风，乘势而上，再接再厉，为全面完成公司全年预算指标任务而奋勇拼搏！
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