学先进领导带头 定目标创先争优
际华三五三四公司贯彻落实广州会议精神
通讯员：樊根辉 来源：际华三五三四公司
集团公司在广州召开“推动‘四强四优’活动交流研讨会”后，际华3534公司积极贯彻广州会议精神，按照党委“扎实推进，全面铺开，明显效果”12字要求，三级动员、层层发动，营造氛围、效果明显。
一、深入学习领会《通知》、《意见》精神，把思想和行动统一到中央和集团的要求上来。
公司党委第一时间召开了“贯彻落实集团广州“四强四优”活动经验交流会精神，推动公司“四强四优”活动专题部署会”、活动办公室协调会、党委中心组会议、支部会议、党小组会议，
层层学习领会中组部5号文件《关于在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》和集团公司46号文件《关于深入开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的指导意见》以及相关文件。通过会议、简报、标语、板报、网站、报纸、竞赛、活动“八个方面”活动进行形式多样的宣传促使党员认识自己的使命，焕发新的活力。
二、适时调整开展“四强四优”活动领导机构。
公司党委重新对活动领导小组和办公室人员进行调整、充实。由党委书记王光照担任开展“四强四优”活动领导小组组长、董事长原建平、总经理王清才、党委副书记赵洪利担任副组长，其他班子成员任成员，由党务工作部部长郭发展担任活动办公室主任。明确党委主要领导是公司开展“创四强、争四优”活动的第一责任人；各党支部书记是本支部开展“创四强、争四优”活动的直接责任人；党务工作部是公司开展“创四强、争四优”活动的具体责任部门；活动办公室是公司开展“创四强、争四优”活动的日常办事机构。
三、认识到位、领导带头，进一步推进“四强四优”活动规范开展。
原建平董事长在外出差期间，对传达贯彻广州“四强四优”会议高度重视，督促早开、早学习、早落实；出差回来后，参加中心组会议专门听取汇报，及时召开临时董事会议，对相关项目进行论证，加快发展。
王清才总经理结合传达刘明忠董事长讲话，对当前做好生产经营工作，把“四强四优”活动与开展好“大干二季度，建功红五月”中心工作结合起来进行部署。
王光照书记紧紧抓住开展“四强四优”活动、争创“党建品牌工程”积极推进活动开展，并向党员干部推荐《你正在被催眠》一书，告诉我们：不正的风气是传染的，党务工作者和党员干部要通过开展“四强似优”活动，高高扬起正义的大旗，形成一种正确的舆论导向，倡导什么就会产生什么,让“四强四优”活动牢牢统领党的建设主旋律。
“四强四优”活动办公室贯彻精神快速、主动，星期天加班将相关材料整理下发；廊坊党总支、恒森包装党总支以及各支部、党小组按照要求，明确责任、完善管理、细化目标，成立工作机构、明确工作目标、改进工作方法，做到层层学习，层层推动，层层铺开，积极推进，确保实现“总抓手”，为优化人文环境、完成生产经营目标提供强有力的保障。 |