新兴重工领导班子带头深入联系点宣讲“四强四优”活动-pg电子最新网站入口

 

组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
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新兴重工领导班子带头深入联系点宣讲“四强四优”活动

 

新兴重工领导班子带头深入联系点宣讲“四强四优”活动

作者:左陈      来源:新兴重工公司

521,中央企业创先争优活动动员会后,根据集团公司党委的《指导意见》精神,新兴重工党委迅速召开党委会,确定了“四强四优”活动领导小组成员联系点,公司领导及时深入各自的联系点,进一步宣讲“四强四优”活动的重大意义和现实意义,指导“四强四优”活动在新兴重工所属各企业深入开展。

集团公司党委负责新兴重工党建责任人、集团公司副总经理、新兴重工公司董事长杨彬深入印度联系点宣讲创先争优活动。66,在印度向海外项目部党支部全体党员宣讲了以“四强四优”活动为抓手,全面深化创先争优活动,并提出了具体要求。

杨彬董事长指出创先争优活动是学习实践科学发展观活动的延展和深入,是推动基层党组织和党员立足本职发挥作用的经常性工作。集团公司结合企业实际,提出以“四强四优”活动为抓手,全面深化创先争优活动,得到了中央领导的充分肯定。重工公司各级党组织和广大党员要从政治和全局的高度充分认识开展创先争优活动的重要意义,把思想和行动统一到中央、国资委党委和集团公司党委的要求上来。

海外项目部党支部肩负着开拓海外市场,落实集团公司“走出去”战略的重任,要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以争创“四强”党支部,争做“四优”共产党员为目标,克服困难、立足本职,争取80万吨/年球团项目的早日投产。

杨彬董事长要求,海外项目部党支部及各位党员要结合工作实际,树立学习目标,按照“四强”“四优”的标准严格要求,为集团公司“向党的‘十八大’献礼,提前跻身世界500强”的目标实现做出自己的贡献。

    集团公司党委委员会、新兴重工公司党委书记陈春生深入三兴汽车公司联系点宣讲创先争优活动。连日来,新兴重工公司陈春生书记多次到新兴重工三兴汽车公司就创先争优工作进行宣讲。

陈书记在联系点强调,在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动,是党的十七大提出的一项重大任务,是贯彻落实十七届四中全会精神,加强和改进新形势下党的建设的重要部署,是巩固和扩大全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措。新兴重工三兴汽车作为新兴重工创先争优活动的试点单位,已经先行了一步,开展了一些工作,也收到了一些成效,但创先争优活动是一项长期性工作,要继续加大力度,不断创新方法,力求做细做实。要通过创先争优活动的开展来推动公司的人才建设、“四好”领导班子建设和生产经营,通过争创四强、争做四优、再为企业发展增活动,调整结构、转变模式、实现科学发展上水平,为新兴重工三兴汽车持续打造“三个一流基地”,即一流军需特种装备研发生产基地、一流民用专用车辆研发生产基地、一流应急救援装备研发生产基地的战略目标提供保障。

新兴重工副董事长郭福军到冶金资源公司宣讲创先争优活动。69日上午,新兴重工公司郭福军副董事长到新兴重工冶金资源公司参加了“四强四优”活动再动员会,并发表了重要讲话。冶金资源公司党委书记赵焕平、总经理张吉旺、党委副书记兼工会主席王善久,以及公司党委委员、各支部书记、全体中层领导干部、创先争优活动办公室等有关同志参加了再动员会。

郭副董事长指出冶金资源公司当前要重点抓好三项工作:一是要进一步学习文件、吃透精神,理清“四强四优”活动的脉络;二是强调党员干部,尤其是行政干部要重视并带头学习和参与;三是要进一步落实开展“四强四优”活动与冶金资源公司生产经营相结合的工作,确保上半年实现时间任务双过半,确保全年目标的提前实现。

郭副董事长还对冶金资源公司落实“四强四优”活动的落脚点,提出了四点要求:一是必须完成今年预算指标;二是抓好镁业的第2期、3期建设;三是做好“十二五”规划工作;四是加强人才队伍建设和培养接班人工作。

新兴重工总经理宁春林到新能装备公司宣讲创先争优活动。62,新兴重工公司总经理、党委副书记宁春林、总会计师徐兴周、经济运行部部长赵志红等一行到新兴能源装备有限公司召开大、小气瓶生产、销售调研座谈会,公司总经理王国强、党委书记杜书振等领导及销售部大部分业务经理、研究所、工程部、小气瓶部等近两年分配进厂的大学生代表共40多人参加了座谈会。

宁总首先向大家传达了国资委、中组部关于要求中央企业深入开展“四强四优”活动的会议精神,他要求全体党员特别是党员干部要率先垂范,紧密联系工作实际,把争做四优共产党员、争创四强党组织作为今后工作的重点。随后杜书记向与会人员汇报了近期公司党建工作开展情况

会上,总经理王国针对存在的问题对下一步的工作做出了详细安排部署。王总指出:cng和车用cng两个项目作为公司新的经济增长点,要高标准、严要求,不仅要建立好销售渠道,抓好现场管理,更要抓好制度的建设、检查和落实工作,要紧紧围绕公司上市工作开展创新增效活动,让公司成为新兴铸管集团在邯郸“创先争优”活动的窗口典范。

新兴重工副总经理汪宇到(天津)国际贸易有限公司召开“四强四优”活动专宣讲会。64日上午,天贸公司召开了全员关于“四强四优”活动的专题宣讲会,会议由公司执行董事汪宇主持。

汪总首先传达了中共中央胡锦涛总书记和李源潮、李荣融、王尔乘等领导同志有关创先争优活动的重要讲话精神及有关的文件要求,并着重重申了刘明忠董事长提出的集团公司深入开展“四强四优”活动的主要目标。并针对本年度经营面临的主要形式进行了分析,汪部指出了“四强四优”对销售业务的重要性。首先,“我们是面向全国面向世界做的是国际贸易,怎样才能在众多企业中脱颖而出,站足脚跟,这就需要我们必须做到政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强,只有这样我们才能圆满完成今年的预算。”这是汪总在会议上引用集团领导的话对公司员工提出的新一轮要求。汪总强调:深入开展“四强四优”活动要紧紧围绕公司当前的经营销售工作为中心,把握活动重点,有序推进创先争优活动,在场员工纷纷就如何才能做到“四强”作了讨论并表了决心。天津贸易公司将在重工集团领导的带领下不断发展壮大,圆满完成本年度的经营指标,并为下一年奠定一个坚实而有力的基础,真正做到“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”。

新兴重工党委副书记吴敏到6617公司指导争创“四强四优”活动推进会。610,新兴重工党委副书记吴敏到山西6617公司指导“四强四优”活动推进会。公司中层以上领导干部共计18人参加了会议,会议由争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员领导小组组长、公司党委书记原国生主持。

会上,吴书记首先传达学习了集团公司在广州召开的“四强四优”活动交流研讨会上姜书记的总结发言和“四点意见”、“七个要求”,同时学习了刘明忠董事长对“四强四优”活动提出的“三点要求”和集团公司探索“四强四优”试点经验的四点认识、四点方法、四点思考以及必须做到的“四个到位”、“三个结合”等重要会议精神。

原书记汇报了公司推进学习型党组织建设和争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动所做的工作,公司领导高度重视,于528下发了《6617推进学习型党组织建设的指导意见》、《6617关于开展争创“四强”党支部的活动方案》、《6617关于争做“四优”共产党员的活动方案》,并成立了领导机构,设立了争创“四强四优”领导联系点制度,印发了相关资料,确保认识到位、责任到位、措施到位、宣传到位。

新兴重工总会计师为公司本级机关员工宣传争创“四强四优”活动。根据集团公司党委启动“四强四优”活动的统一部署,613,新兴重工公司本级机关召开“四强四优”活动动员会,公司党委书记陈春生,总会计师徐兴周及公司本级机关全体员工参加会议。

总会计师徐兴周作为新兴重工公司本级机关党总支联系点责任人,在会上首先传达了中共中央胡锦涛总书记和李源潮、李荣融、王尔乘等领导同志有关创先争优活动的重要讲话精神及有关的文件要求,传达了集团公司开展“四强四优”活动的基本情况及新兴铸管集团“四强四优”指导意见,并对下一步创先创优活动提出明确要求。

重工公司机关在推进重工公司三级跳、努力建设七大园的工作中,起到了关键性的作用;重工所属的3603公司,在“四强四优”中也是先行一步,并得到国资委副主任金阳同志的肯定。重工公司在已经取得良好成绩的基础上,继续狠抓落实,确保“四强四优”扎实开展下去。作为重工的机关党总支,当前应重点抓好以下几项工作:一是要进一步学习文件、吃透精神,理清“四强四优”活动的脉络;二是强调党员干部,尤其是行政干部要重视并带头学习和参与,要讲党性、做表率;三、根据中央和集团公司关于开展“四强四优”活动的要求,要建立健全组织,制定具体的实施方案,围绕中心明确争先创优的主题和载体,实现“四个确保”。四、重点项目要先行试点,营造良好的争先创优的氛围。

会上,徐兴周总会计师对开展“四强四优”活动与重工公司生产经营工作相结合,与重工机关的管控体制和机制相结合,提出几点要求:一是要围绕重工的中心工作,履行好总部机关的指导、监督、协调服务职责,确保七大园建设的顺利进行和三级跳目标的早日实现;二是要积极开展分析、评价和调度工作,确保上半年实现时间任务双过半,对利润总额、营业收入、应收账款等主要指标,要严格完成集团公司的指标。三是要搞好内部控制建设,各部门要按照内部控制建设方案做好各类制度建设,党总支、党支部要做好监督作用,党员要带好头,做好表率。四是要加强人才队伍建设和培养接班人工作,打造学习型企业和学习型党组织。

 

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