新兴重工3611公司抓五学促创争拓展实践活动成果
新兴重工3611公司在开展创先争优活动中，以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动为主要抓手，与推进学习型党组织建设相结合，进一步深化“五学”，延伸和拓展学习实践活动成果，为公司科学发展注入了强劲动力。2010年1－5月公司实现营业收入同比增长240%，其它各项指标都有明显增长。
公司在创争方面主要做了以下几方面的工作：
一、提高认识，迅速行动。
建设学习型党组织是加强党的建设的基础工程，是争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员的着力点。3611公司党委中心组先后学习了中共中央办公厅《关于推进学习型党组织建设的意见》和组通字〔2010〕5号文件精神，充分认识开展争创“四强四优”活动作为“延展和深入”“重要举措”“长期性工程”和“坚强保障”的重要意义。在“四强四优”活动中进一步深化“五学”，加强学习型党组织的建设，提出建设学习型党委、学习型党支部、学习型党小组，争创学习型先进个人、学习型优秀党员。
4月份，3611公司召开党委中心组学习会议，把推进学习型党组织建设和争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动结合在一起迅速制定了方案。集团公司广州“四强四优”试点经验交流会和重工公司“四强四优”推进会后，3611公司迅速行动，对活动进行再学习、再动员、再部署，全面推进“四强四优”活动扎实展开。6月7日，3611公司召开了党委会，班子成员认真学习有关文件精神，就个人学习理解谈体会谈认识，总结前一阶段的工作。6月8日，公司召开了中层以上领导参加的“四强四优”推进会，传达上级精神，再次学习试点企业先进经验，推动了“四强四优”和“五学”活动的开展。
二、认真组织，领导带头。
公司成立了以党委书记为组长、党委副书记为副组长、行政领导为成员的争创“四强四优”活动领导小组，活动办公室设在党群工作部。精心组织，扎实有效开展，重点加强定期调度和动态调控。党委对党支部工作每月进行一次调度，每季度进行一次诊断，每半年进行一次评价，年底进行总评价，确定党支部达标的星级。同时坚持党委中心组学习制度，领导带头学习，带头解放思想，带头创新思路。党委中心组集体学习和自学相结合每年学习2-3本；党员中层管理人员集体学习和自学相结合每年学习1-2本；普通党员结合“三会一课”组织学习每月不少于一次。
三、落实责任，制订措施。
公司将争创活动与“五学”要求结合起来，提出，“四强”党支部首先必是学习型党支部，“四优”党员首先必须是学习型党员。下发了《3611公司创建学习型党组织的评价标准》，分为目标体系、学习体系、保障体系、评价体系等。充分利用远程教育、专业培训、班组园地、网络等平台，在加强对广大党员思想教育的同时，结合党员不同岗位特点和个性需求，从短期、中期、长期三个阶段制定党员培训与成长规划，有目的地对党员进行培养，做到培训时间合理安排、教学内容系统全面、学习效果可测可评。同时建立了第一责任人制度，党委书记、各支部书记、各党小组长是第一责任人。建立了“四强四优”活动联系点制度，制订了活动实施方案，内容有目标要求、总体安排、时间进度、责任分工、保证措施、考评激励等等。建立健全了考核评价体系，下发了“四强”党支部星级达标活动细则、争做“四优”共产党员活动细则，指导基层党组织开展争创活动。制订了“四强”党组织、“四优”共产党员的考评办法和否决条件，定期进行考评，并准备在“七一”前表彰一批先行单位，切实推进“四强四优”活动和“五学”进一步落实。
四、围绕重点，丰富载体。
1、创新建设学习型党组织的方法。公司坚持运用好过去组织学习的有效做法，加强党委中心组学习，严格规范管理，增强学习效果。开展专题调研，深入总结实践经验，形成改进工作的思路和举措。改进形势政策教育，通过网络、电子邮件给支部书记、党员上传发放学习资料，深入解读国家发展形势和重大方针政策。引导党员干部坚持个人自学，养成良好学习习惯。通过专题讲座、报告会、专题电视片、主题教育、电子邮箱、各级网络平台等学习教育方式，鼓励和支持参加各种形式的成人教育、函授教育、网络教育，不断增强建设学习型党组织活动的吸引力凝聚力，扩大覆盖面和参与度。
2、完善建设学习型党组织的途径。一是围绕党的全国代表大会和中央全会的召开，集团公司、重工公司工作部署，把全体党员的思想及时统一到中央精神上来，统一到集团发展目标上来。二是组织各种形式的主题学习教育活动，运用知识竞赛、技能比赛、参观考察、知识答题等广大党员喜闻乐见的手段，不断丰富完善工作抓手。三是开展对标、达标活动，制订追赶措施，不断增强党员的责任意识和荣誉感。四是搭建党员发挥作用平台。五车间建立党员责任区、党员先锋岗、四车间成立党员攻关项目组、开展合理化建议等有效载体，发动党员针对公司不同发展阶段的重点任务和本岗位的重点工作进行攻坚，展示党员价值。五是完善党员激励机制。通过竞聘上岗、民主评议、评先选优等多种形式激励党员成长，实现党员个人与公司事业共成长。
3、拓展建设学习型党组织的阵地。积极参加集团公司人才学院学习，发挥公司职工教育培训中的主渠道、主阵地作用，发挥高等学校、社科研究机构以及部门和行业培训机构的作用，努力改进培训方法，提高培训质量。充分运用好各级各类新闻媒体和互联网、手机、信箱等新兴媒体，引导其发挥自身优势。经常浏览国资委、集团公司、重工公司、3611网站，不断提高党员干部学习教育的速度和效率。
4、结合工作实际，丰富学习内容。公司按照集团公司《推进“五学”，建设学习型企业的指导意见》，进一步深化学经济、学财务、学管理、学技术、学法律活动，在全面学习的基础上，按照部门特点有所侧重，突出重点。结合公司产业结构调整的新领域学习新知识，如钒钛资源、汽车缸盖生产、城市供排水装备等；结合公司产品结构调整，加强新设备、新工艺的学习；结合岗位工作共性问题开展学习，解决质量、成本、安全等方面的难题；结合职业生涯设计，要突出专业知识和技能的学习；结合部门或支部或党小组工作开展学习，解决影响发展或影响预算管理目标落实的突出问题；党员积极参加公司职工培训计划组织的各类学习。坚持学中干、干中学，做到“学习工作化，工作学习化”。
今年购买了中宣部中组部第一批推荐学习书籍，供党员中层以上管理人员学习，要求中层以上党员干部每年自学2-3本。还开展了向沈浩同志学习的活动，党群部门用电子文档把沈浩先进事迹发到中层管理人员、党支部书记邮箱开展自学，并购买光盘，集中全体党员观看沈浩同志事迹报告会专题片，最近开展了全体党员骨干学习杜金玉活动，各党支部在深入学习的基础上开展交流座谈讨论。
五、学习积极，取得阶段性成果。
在推进“五学”和争创活动中，党员骨干发挥了带头作用，今年以来，公司积极响应集团公司的年度培训计划安排，分批派送高层管理人员参加集团公司人才学院举办的各期培训班，提高了高层管理人员的素质。不定期组织班组长培训，学习班组管理、现场6s管理、成本管理等知识，计50多人次。组织16名班组长参加了集团公司和清华大学共同举办的为期1年的“中央企业班组长远程培训”，他们都是生产骨干，其中70%以上是党员。在公司《职工继续教育管理办法》的激励下，前期有近50名职工报名参加了成人学历教育的入学考试，其中报本科约20人，报大专的近30人，所报专业包括机械设计及自动化、工商企业管理、财务会计等；有9名管理及工程技术人员报名参加了计算机、英语等项目的职称等级考试。公司内部组织岗位技能、设备操作、管理体系、安全知识培训、工艺技术培训11次。
通过学习鼓干劲，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。2010年4月，公司表彰了68项合理化建议和小改小革，80%以上是党员和班组骨干提议进行的。今年以来，市场订单大幅增加，生产管理部门解放思想，创新管理，各车间党支部积极开展各项主题实践活动促生产，一车间抓玉柴飞轮壳产量提升和质量攻关，二车间争创奇瑞免检产品，三车间在飞轮壳三条生产线开展劳动竞赛，完成订单月月创新高。四车间强化班组日计划管理，做到日清日结，日计划完成率达100％，成为各车间的排头兵。五、六、七车间支部纷纷制订措施，创新生产管理，确保订单得到较好的完成。在生产经营重点难点面前，技术创新、管理创新带来的效益显而易见，职工队伍的凝聚力和战斗力越发增强，有力地推动了企业克服困难，勇往直前。 |