际华三五一二公司开展“四强四优”活动步入新阶段
作者：秦明 来源：际华3512公司
为深入贯彻学习两级集团公司开展“四强四优”活动动员会议精神,扎实推进公司“四强四优”活动的有效开展，近日，际华3512公司党委召开了全体管理人员会议，传达学习了集团公司关于开展“四强四优”活动的有关文件，对公司进一步深入开展“四强四优”活动进行了部署。会议由党委书记李格林主持。
会上，党委副书记匡振武结合参加广州学习交流会经验和际华集团公司“四强四优”动员会精神，对公司开展争创“四强四优”活动做了部署和安排。他首先向全体管理人员传达学习了（组通字[2010]5号）文件《关于在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员的通知》、新兴铸管集团公司下发的《指导意见》和《宣传提纲》、简要介绍了争创“四强四优” 先进单位的典型事迹材料。就如何开展好此次活动，匡副书记提出了六点建议。一是公司上下高度重视，围绕先进性、动态性、主动性、导向性、群众性五项中心原则，利用支部书记会、党支部大会、党小组会议等机会，进一步对集团文件精神进行层层传达、层层学习和专题讨论，做到认识到位、组织到位、责任到位、措施到位；二是成立由党委书记为组长的活动领导小组，办公室设在党群工作部，建立了领导联系点制度；三是将活动深入到基层，公司党委、各党支部要深入贯彻落实集团要求，逐级制定“四强四优”活动方案，做出承诺；四是丰富活动载体，紧密结合实际，将“四强四优”活动与企业内部争先创优、劳动竞赛、星级职工评比等活动有效的结合，不走过场，确保实效；五是建立争创“四强四优”活动长效机制；六是要通过报纸、橱窗、广播等媒体，编发《四强四优”活动简报》，做好宣传动员工作，营造争先创优的浓郁氛围。
党委书记李格林立足公司发展大局，就开展“四强四优”活动提出了六个结合。一是将开展“四强四优”活动与企业生产形势相结合。各单位要抓住五年协议采购的大好契机，加大企业技术改造力度，体现以装备换市场、以质量赢效益的市场理念；二是将开展“四强四优”活动与夯实企业内部管理相结合。增强企业生产规模和生产能力，提升产能；三是将开展“四强四优”活动与与加大对各类人才的培养相结合。尤其注重一线技能人才的引进和培养；四是将开展“四强四优”活动与“五学”相结合。全体管理人员要立足本职，树立全员学习、终身学习的理念，坚持学习与思考、应用、创新相结合，加强国家法律法规、专利、研发、专业技能等知识的学习，优化知识结构，营造良好的学习氛围。五是将开展“四强四优”活动与清理应收账款相结合。没有按规定时间和数额完成应收账款清缴工作的人员，将取消参加“四强四优”评选资格。六是将开展“四强四优”活动与扶贫帮困活动相结合。加大对离退休干部、困难党员、歇岗职工、原子校教师、家属工、农民工等群体的关心力度，与农民工建立家企联系制度，及时了解掌握他们的思想动态和生活情况，通过开展各种主题实践活动对他们给予帮助。
李书记号召全体管理人员要认真落实十七大、集团会议精神，按照中央和国资委要求，主动把生产经营工作中的重点和难点作为“四强四优”活动的结合点，巩固学习实践科学发展观成果，把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势、组织优势、竞争优势和发展优势，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保上半年实现时间任务双过半和年度预算目标。
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