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新兴重工公司召开以“四强四优”活动推动“十二五”规划编制再动员会
作者：左陈 来源：新兴重工公司
6月18日晚，新兴重工公司召开以“四强四优”活动推动“十二五”规划编制再动员视频会。对公司全面开展争创“四强四优”活动和编制好“十二五”规划进行再动员和具体部署。新兴重工董事长杨彬、党委书记陈春生、总经理宁春林等领导班子成员、所属各企业党政主要领导及本级机关部门负责人参加了此次会议。
会议首先由新兴重工总经理宁春林传达学习了集团公司董事长刘明忠在新兴重工公司“十二五”规划评审会上的讲话精神；由党委书记陈春生传达了国资委金阳副主任在视察北京三兴汽车公司争先创优活动时的重要讲话精神。
陈春生书记在此次会上结合会议主题，对公司开展争创“四强四优”活动推动“十二五”规划编制作了进一步的明确和部署。一、开展争创“四强四优”活动要确确实实当成一件大事来抓。此次活动开展情况将作为今年对各所属企业党建工作考核评价的重要内容，同时将这项工作纳入到对各企业领导班子成员年薪考核的重要内容。二、层层明确各企业争创活动主题，新兴重工已经明确了此次活动的主题，即：“推进七大工业园建设、促进三级跳目标提前实现”，当前我们特别要围绕编制好“十二五”规划和推进“七大园”重点项目建设的落实来展开创先争优活动，以这两项工作的开展作为衡量标准，作为创建活动的着力点和出发点。三、要领导带头，建立“包保责任制”。所属各企业都要把“十二五”发展的重点项目按照党员领导干部“一岗双责”的要求，建立党员领导干部责任区，把责任区建立在项目上，将“十二五”发展重点项目的落实情况作为检验“四强四优”活动的标准。四、进一步推进党员领导干部的承诺书制，重工领导班子带头以承诺书的形式将“七大园”建设的目标、推进的措施明确下来，以此表明公司领导班子推进“七大园”建设，提前实现“十二五”发展目标的信心和决心。同时，要求各企业尽快建立党员领导干部承诺书制。
杨彬董事长在会上重点强调了“十二五”发展规划编制的重要性，对每个企业提出了针对性非常强的要求。他讲到集团公司上下都在开展 “十二五”发展规划的制定。目前集团公司听取各二级板块关于“十二五”规划编制的汇报已经开展了二轮，接下来新兴重工要向集团公司董事会汇报，同时要求各二级板块要分项目逐个向集团公司党政领导汇报。这充分体现了集团公司对各级企业“十二五”规划编制工作的高度重视。7月15日开始，新兴重工各项目要向集团分类进行汇报，为此，新兴重工经研究进一步明确了公司所承担项目的“十二五”规划编制责任人。
杨彬董事长在会上多次强调战略规划制定的重要性，他讲到企业要长远发展必须要制定科学性战略规划，要充分调动资源使企业步入良性循环轨道。今年是“十一五”的收官之年，也是“十二五”的开年，各企业要将制定可行性“十二五”规划作为年度重点工作之一。要下大力气认真做好调研工作，各企业都要把握发展方向。
最后杨彬董事长强调“十二五”规划的制定一定有支撑，这同时也是集团公司对各板块“十二五”规划制定的要求。各企业要对每一个项目进行全方位的规划，要体现企业各方面优势，要切合实际有效组织。企业要发展，开展“四强四优”活动是必由之路，企业要有发展方向，必须要拥有一支过得硬的队伍。企业不发展就要被淘汰，这是集团的要求，也是企业发展的要求，各企业务必要高度重视对战略规划制定。 |