际华五三零二公司创先争优活动开展呈现“四新”
自二月初以来，按照集团公司党委的统一部署，南京际华五三零二公司广泛开展争创“四强党组织、四优共产党员”活动。经过几个多月的实践，公司党建工作出现了可喜的变化，具体表现为“五抓五强化”出现了新气象，党建工程出现了“书记抓、抓书记”的新局面，党建工作规范化、制度化方面有了新进展，处理好三种关系有了新认识。
第一“五抓五强化”出现了新气象。围绕“确保安全稳定、促进转型发展”活动主题总要求，5302公司“四强四优” 活动前一阶段的主要工作具体体现“五抓五强化”即抓组织领导、强化责任落实；抓载体创新，强化爱岗敬业；抓工作结合，强化活动效果；抓督促检查，强化分类指导；抓宣传策划、强化氛围营造的“五抓五强化”。公司两级党组织高度重视，相继成立了相应的领导和工作机构，明确了“四强四优”活动中各自岗位职责，整个公司出现了“组织有号召、党员有响应、员工知晓高、上下齐行动”的新气象。
第二党建工程出现了“书记抓抓书记”的新局面。通过“书记抓抓书记”的一把手责任制以及包抓责任制，形成了党委抓支部、支部抓小组、小组抓党员个人，形成“党委书记总抓、分管副书记具体抓、一级抓一级、层层抓落实”的开展“四强四优”活动工作格局。活动开展不久，5月13日就举办了一起党支部书记专题培训班；党委书记常泽新同志率先垂范，先后两次做主题宣讲、上主题党课，党委副书记和党务工作处的同志多次到一线车间、部门支部、到党员身边调查研究、了解情况、掌握进度、具体指导，并带头承担党员责任岗，跟踪落实党委中心组成员联系点制度等等都在全体党员和一线员工中都产生了较好的影响，从支部书记层面上说，尽管是一肩挑，但党支部书记双岗双责的履职情况较为理想，下一步还要实施两级书记双向述职制度，使党建工作书记抓书记的新局面打得更开、做得更细、效果更好。
第三党建工作规范化、制度化方面有了新进展。开展“四强四优”活动，重在党的组织、重在基层支部和党员个人。充分发挥党组织的战斗堡垒的作用、党员队伍的先锋模范作用。为此，公司党委制定和重新明确、规范了党委中心组成员联系点制度、党支部工作对口帮扶制度、党建（政工）工作简报制度、党支部书记例会制度，初步形成了月讲评—季考核—半年评比表彰—年度总结---最终形成党建工作的长效联动的党建工作机制，最近我们还专门设立了党建工作专用邮箱下发给各个支部，还向全体的党员和全体员工进行了公示，这样不但有利于党务公开，也有利于基层支部和党委一级党委部门的工作联系与汇报进而促进了党务工作的顺利开展、有利于一线党员对党建工作的关心和支持，也有利于员工群众对党建工作的评议和监督。下半年着重落实好现有并创新出越来越多行之有效的党建工作制度，从而不断提高5302公司党建工作制度化、规范化和科学化的水平。
第四处理好三种关系有了新认识。在公司开展“四强四优”之初，公司党委提出开展“四强四优”活动要正确处理好三种关系。一是正确处理争创“四强四优”活动与实际工作的关系。不能为了创建而创建，应把安全生产能力和经营效益作为活动的重要检验标准，使争创活动成为企业所需要、党员所欢迎、员工所拥护的活动。二是正确认识争创“四强四优”活动形式和内容的关系。充分调动员工参与争先创优活动的主动性和积极性，把“四强四优” 创建活动与创建学习型党组织活动紧密结合起来，与创建“四好领导班子五好党支部六好共产党员”活动紧密结合起来，使之相互衔接，相互促进，以争创“四强四优”活动为总抓手，进一步优化活动内容，不断增强企业党建工作的生机和活力。三是正确处理好争创“四强四优”活动阶段性和长期性的关系。争创活动要立足长远、系统规划、做细、做精、做实，根据时代要求与时俱进，不断巩固活动成果，并将成熟的经验上升为规章制度，使其长效化。
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