重工三六一一公司丰富活动载体促创争
作者：龙清泉 来源：重工三六一一公司
在创先争优活动中，重工3611公司各党支部认真选好活动主题和载体，紧紧围绕生产经营中心开展工作，突出活动特色，重在产生实效。
技术中心党支部以争创学习型党支部为活动载体，促进产品开发和科技成果转化，取得突出成效，最近被集团公司评为学习型党组织先行单位。活动中，各党小组认真学习新技术新工艺新项目，技术开发部党小组学习笔记三十五篇，完成四万吨铝合金汽车零部件项目可研报告20稿，各种汇报材料及论证方案文字资料30万字。钒钛项目党小组先后17次外出考察学习，编制包括可研报告、汇报材料、各种试验报告、预算、规划等各种文件140余份，共计85万字，3200余页。在全体技术人员的努力下，上半年共完成新开发产品5种、申请专利12项，收集小改小革项目21项，合理化建议68项。申报国家各项补贴项目四项，其中《城市救灾应急供排水装备研发与产业化》项目获国家资金资助80万元。
销售公司党支部重点抓好三个载体，开展争当每月之“星”活动。以“党员之星”、“学习之星”、“党员先锋项目”三种形式为载体，制定了详细的评判标准和评分细则，每月召开民主生活会进行评价，评优实行流动制。“党员之星”以“四优党员”四个方面进行细分评价，明确了要求。“学习之星”以争创学习型党支部为目标，从学习计划、书籍、笔记等10个方面进行评价。“党员先锋项目”重点促进技术人员的项目开发和销售人员的市场开发，力争开创销售公司技术开发和市场开拓工作新局面。
二车间党支部开展 "季度之星"评选活动，共评出改革之星、高产状元、质量标兵、红旗机台等十项岗位季度之星，表彰先进数十人。在比、学、赶、超的学习氛围中，员工提出并落实合理化建议10项、小改小革19项。开展"为奇瑞公司制造免检产品"活动以来，奇瑞472进气管上下体、b11支架、s11支架，产品质量大为改善。
四车间党支部结合生产实际，开展“人人争优做五星员工”活动。五星员工的评选标准就是将政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优具体到产品质量、成本控制、完成生产任务以及现场5s等几个方面，各包含5个条款，每违反两项就扣除一颗星，每月对少于三颗星的员工进行考核，每季度对五星员工进行奖励，每月都保持五颗星的员工才有资格参加公司年度评先。这一活动的开展增强了员工的工作积极性，也丰富了车间创先争优活动的载体，车间日计划完成率始终位居第一。
五车间党支部围绕生产抓创争，重点落实“三抓”：一抓"安全生产、 节能降耗"，二抓"提升效率，降低废品率"，三抓精益生产，提高日计划完成率，取得明显进步。
设备动力部党支部以“主动创四强，带头争四优，为公司生产经营做好后勤保障”为活动主题，每位党员都与党支部签订了党员承诺书，支部还开展了“五星”党员评选活动，引起了积极反响。
其它党支部纷纷围绕主题开展活动，在公司内部形成了你追我赶的创先争优新局面，有力地促进了企业的快速发展，上半年公司各项经营指标超额完成计划，下半年公司的各项工作正如火如荼地进行。
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