际华三五一一公司印花车间全员参与“创争”活动
作者：余明 际华三五一一公司
近期以来，际华3511公司印花车间党支部把开展“四强四优”创争活动作为党员变作风、班组强管理、员工提素质、生产增效率的有效途径，使活动在车间内全面覆盖，全员参与。分别在党员中开展了“讲党性、做表率、争‘四优’竞赛”活动；在班组开展了“强管理、提效率，建‘四好’班组竞赛”活动；在员工中开展了“比技能、比质量、比贡献，当‘四佳’员工”活动。支部创“四强”，党员争“四优”，班组建“四好”，员工当“四佳”活动的开展，使全体员工人人有努力的方向和奋进的目标，团队协作和员工奉献精神时时显现，党支部的凝聚力和战斗力进一步增强，有力促进了车间产质量的提高。
4月份以来，按照3511公司“四强四优”活动实施方案要求，这个车间党支部首先通过党员大会、班组长以上管理人员会议和班组早会，大力宣传开展“四强四优”活动的重要意义。在车间开辟了争创“四强四优”活动专栏，公示了党员干部和班组承诺，明确了“四强”、“四优”、“四好”和“四佳”的内容和标准。班组“四好”即：落实制度好、执行工艺好、团结协作好、指标完成好。员工“四佳”为：思想品德佳、工作态度佳、操作技能佳、岗位业绩佳。创争活动的开展，极大地调动了党员群众的工作积极性。5-6月份车间机台效率大幅提升，超额完成吨/纱台时计划，质量较一季度平均提高5个点，吨·纱成本降低18%以上，每吨纱节约近千元。6至7月份是西安高温天气，面对生产人员缺乏，气候炎热的不利因素，在生产订单小批量，交期紧，品种多，任务重等困难下，车间主任、技术主管等主要领导带领操作教练、质量员及辅助岗位人员组成了一支特殊班组，随时上机生产，在急交货需要扩台加班生产时，发挥突击队作用。在党员干部的带动下，职工自觉加班延点，确保完成了每个订单的生产印制任务。
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