际华三五二三公司把“创先争优”与“五条线”劳动竞赛相结合收效显著
作者：薛艳玲 来源：际华3523公司
3523公司党委把创先争优活动与公司开展的“齐心协力攻难关，立足岗位做贡献”五条线劳动竞赛活动紧密结合，通过开展党员承诺制度，建立落实党员责任区、党员先锋岗和党员工程活动，推动争创“四强”党组织、争做“四优”党员活动扎实开展。
为了深入开展创争活动和劳动竞赛活动，公司的创争活动和竞赛活动重点围绕市场销售、外协采购发运、技术研发、生产一线、职能服务这“五条线”开展，并确定了“五条线”的竞赛内容和考核要求，活动覆盖公司全体员工。在党委的号召下。各级领导干部带头按照“创争”活动目标要求，以积极的态度，创新的举措投入竞赛，齐心协力争创佳绩，立足岗位争做贡献。公司全体党员共签订承诺书48份，其中公司领导班子1份、基层党支部12份、职能部门24份、重点部门负责人11份。全公司选树党员责任区22个，党员先锋岗32个，党员工程5项。公司将承诺书进行了公示，自觉接受广大员工的监督检查，并由党委和支部负责监督考核承诺内容的落实。
为了对销售、外协采购发运、技术、生产、职能服务5个方面的创争工作进行跟踪考核，党委加强对先锋岗、责任区的考核。组织部门安排专人各负责“一条线”，并把考核结果刊登在每月出版的《风华报》上。为了降低物资采购成本，供应部门广泛收集市场材料价格信息，想尽一切办法，多跑腿、磨破嘴，在三个月内降低采购费用110多万元。动力处党员带领员工在保证生产用气、用电、用水的前提下，积极组织电工班人员完成自行式炊事车的电器安装任务，工期一个月的任务，他们只用20天就全部完成。为保证党员工程——防弹运钞车生产项目的有序进行，六车间党政领导带领全体党员群众在炎炎的夏日里战高温，促大干，在40天里完成了58台防弹车生产任务，创下了历史之最。为完成车间年度目标打下了基础，为公司年度销售目标的顺利实现做出了积极贡献。
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