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来源：新兴重工有限公司综合管理部
新兴重工有限公司以创先争优活动为契机，紧紧围绕“推进七大工业园项目建设，促进三级跳目标提前实现”的活动主题，大力调整产品结构和产业结构，强化内部经营管理，取得实效，上半年顺利实现时间过半任务完成过半，荣获集团公司上半年先进单位称号。
一、层层确定主题 全面系统展开
新兴重工公司以集团公司党委确定的活动主题为指导，结合新兴重工的实践，提出了新兴重工的活动主题“推进七大工业园项目建设，促进三级跳发展目标提前实现”，确定了“四个确保”的2010年阶段目标。所属企业全部召开动员会或再落实会，全部制定了活动方案，全面系统展开。如：北京三兴以“加快北京工业园建设，促进331目标提前实现”为活动主题，对领导干部提出“四个带头”的要求（事头搞活动、带头批找差距，带头作示范、带头抓落实）。三六一一确定了“扎实推进五学，促进项目建设”的活动主题推进活动深入开展。
二、领导带头宣讲 带头签订承诺
5月份以来，杨彬董事长、陈春生书记带头，公司领导班子成员全部深入到联系点，宣讲创先争优活动的精神，并结合实际对活动提出要求。
按照党员领导干部一岗双责的精神和要求，公司明确了领导班子成员的联系企业的同时，明确了领导班子成员的责任区，将领导干部责任区建立在七大园项目的建设上。围绕七大园的建设，公司领导班子成员做出了承诺。
三、结合生产经营实际，亮点纷呈，各具特色
1、开展主题实践促生产，取得积极成效。
新能装备公司认真开展“三实三比”活动，即：知实情、办实事、求实效；比作风、比效率、比质量。上半年公司提合理化建议和开展技术革新60多项，带来经济效益约750万元，促进了“四强四优”活动的深入开展。北京三兴结构车间以“保质量、保安全、保预算、保先进、保收入”的五保为主题，深入深化创先争优活动，组织开展了“四项主题活动”：一是组织开展了以提高质量为主题的“技术练兵、技术比武”竞赛活动；二是开展了以降成本为主题的“小改小革、修旧利废”活动；三是开展了“管理出效益”为主题的劳动竞赛活动；四是开展了以关爱职工为主题的“和谐车间创建”活动，取得明显成效。三六一一公司13个党支部结合生产经营任务、重点项目，确定了“四强四优”促经营重实效活动主题、制定了活动方案，支部和党员各自制订阶段性创争目标。天津移山配件事业部党支部结合配件部的特点，在链节块班组开展“大干四月份、争创链节块月产新记录”的专项劳动竞赛活动。4月份链节块产量打破历史最高记录，超过月产最高记录18.9％。销售党支部以“全力以赴、拼争市场、争做主攻重点区域市场的销售状元”为活动内容。上半年实现销售主机同比增长37.05％。
2、丰富活动载体促创争，突出活动特色
新兴重工所属企业在活动中，认真选好活动主题和载体，紧紧围绕生产经营中心开展工作，突出活动特色。
新能装备党委建立和落实党员责任区，做到重点在基层、创新在基层、落实在基层。各党支部进一步巩固现有的如“党员先锋岗”、“党员先锋班组”、“党员身边无事故、无违章”、“党员责任区”等活动成果，积极拓展新的活动载体，扎实开展好党员小改小革、提合理化建议降成本等活动。北京三兴公司积极营造“全面创建、全员争创”的活动氛围。公司党委相继推行党员活动日、党员“四个一”、结对帮扶、零距离访谈等形式，努力促使广大党员实现 “四优”目标，2010年公司党委被集团公司评为“开展‘四强四优’活动先进单位” 。三六一一公司各党支部纷纷围绕主题开展活动，在公司内部形成了你追我赶的创先争优新局面，有力地促进了企业的快速发展。技术中心党支部以争创学习型党支部为活动载体，促进产品开发和科技成果转化，取得突出成效，被集团公司评为学习型党组织先行单位。二车间党支部开展 "季度之星"评选活动，共评出改革之星、高产状元、质量标兵、红旗机台等十项岗位季度之星，表彰先进数十人。天津移山开展“党员承诺一句话、支部举起一面旗”活动，12个支部的“党员承诺风采展示台”集体亮相，接受群众监督。近400名党员佩戴党徽上岗，时刻不忘自己是一名党员，时刻以党员的标准要求自己，发挥模范带头作用。
3、项目推进见成效，经营指标创新高
新兴重工所属企业积极推进创先争优活动，调动了广大党员创先争优的积极性，基层党组织自身建设得到了加强，促进了各项工作顺利推进。活动以来共提合理化建议146个、开展技术革新项目169项，为群众办好事办实事83项，完成急难险重任务49个。上半年，集团公司考核的10项指标，新兴重工有8项超额完成，获得集团公司上半年先进单位称号。支撑新兴重工“十二五”发展的七大工业园项目已全面展开。新能装备上市重点工作已获得国资委的批准。下一步，我们将以深入深化创先争优活动为重点，按集团公司党委指导意见和公开承诺的有关精神推进创先争优活动再上新台阶。 |