新兴铸管股份公司三轧精整工段争先创优取得阶段性成果
作者：王云忠 来源：新兴铸管股份公司
为扎实开展好“争先创优”活动，铸管股份三轧精整工段加强了支部自身建设，充分发挥支部的领导核心作用。同时结合工段的实际情况，着重把加强党支部的正规化建设作为各项工作的重中之重。支部结合自身的特点，广泛进行了思想发动，并充分利用横幅、板报等宣传手段，营造浓厚的学习氛围，调动广大职工的学习积极性。认真制定了学习计划，要求广大职要以身作则，认真履行职责，立足本职，干好工作；使党员要有党员的工作表率，团员要有团员的工作标准，群众要有群众的工作起点；使每一名党员和群众都有一个崭新的面貌，促使我们的工作能进一步上一个新台阶。
一、加强学习、虚心请教、刻苦钻研，提高个人的素质。
抓好学习，不断积累知识，是开展好工作的前题，要始终把学习作为提高个人素质的主要途径。本着向书本学知识、向领导学方法，向实践学经验，向总结学提高的学习原则，勤奋求知、不断提高完善自己。并要认真阅读各类书籍，充实自己的理论知识。坚持用各级的精神统一思想、指导工作。细心总结，从中悟出道理，总结出经验，找出规律，找出方法，排出问题，加以克服，从而不断的提高自己。
二、思想统一，“中心”工作抓得牢，实践活动得到了较好落实
工段紧紧围绕“安全生产、科学生产“这条主线来协调各项工作，支部工作思路清晰，目标明确，重点突出。针对我们工段的实际情况，支部一班人能根据任务特点，设备较多，人员新，设备新精通度不高的情况，采取多种形式和手段，对广大职工进行职能教育，使职工正确认识了在未来工作中所担负任务的责任和使命，增强了职工的岗位技能，解决处理突发情况的能力，排除一切干扰“中心”工作的因素，提高我们的生产效率，节约我们的生产时间，保证生产的顺利进行。为了深入细致地把握好生产工作的脉搏，确保生产的时间不降低，产品的质量优，始终把上级指示精神与本单位实际有机结合起来，努力在抓重点、抓难点、抓质量上下功夫。工段对重点项目风冷辊道第一组改造，通过设备、生产两方面，多次召开党员和职工分析研讨会，经过研究、摸索，采用改变辊子尺寸、增加风冷装置，解决了辊子热变形卡阻影响生产这一难题；在改造过程中利用原变形辊子车制成新的细辊，实现了废物再利用，仅此一项可节约备件费用2万余元。
另一项目是自动打包机备件国产化，第一阶段打包机最严重的易损件-托盘胶木耐磨板，通过技术人员的消化吸收、精心设计，操作工的精心调整参数，使国产件比进口件寿命提高三倍，成本降低80%，生产盘螺时，每月可节约备件费用1.8万元。
下一步工作：继续改进风冷辊道第一组，改造盖板及单体轴承座试验，最终实现大幅减少检修时间，无故障运行；和备件厂家联手进一步深化自动打包机国产化；持续提高职工劳动技能，减少操作失误。通过这些手段最终实现降低生产成本，提高经济效益的目的。
三，身先士卒，以身作则，充分发挥党员在自身岗位上建功立业。
针对新车间、新工艺、新特点从实际工作出发，在全段范围内，深入开展学习“保持共产党员先进性教育”活动。通过活动进一步规范言行，指导实际工作；用实际行动和先锋模范作用来感号大家，提高工作士气。我们要求干部党员看谁发现不安全问题多，看谁排除事故隐患多，看谁了解岗位工作技能优，看谁以身作则树立形象好，看谁模范带头作用强。我们要用高昂的士气、一流的风貌、崭新的姿态、忘我的精神，给广大职工带好头、树好形象、当好标杆。目前，工段面临着任务重、时间紧，党员干部对每一项工作在展开前，都进行分析理想工作思路，查找可能存在的事故隐患，逐一的进行排查。在落实任务和生产中严格把握质量标准，严把成品关和操作规程，细扣每一个环节，坚决杜绝发生质量事故影响我们单位的形象。在生产中遇到的问题，能及时的向领导汇报请示、专业技术人员和岗位人员探讨摸索，请教解决的方法；提高自身的工作技能，来带动周围职工，最终实现整体技能优，满足我们日益增长的生产需要。
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