铸管股份公司推广党员承诺 深化创先争优-pg电子最新网站入口

 

组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
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铸管股份公司推广党员承诺 深化创先争优

 

铸管股份公司推广党员承诺 深化创先争优

作者:宋利恩       来源:新兴铸管股份公司

铸管股份公司在创先争优活动中,深入贯彻落实中央和集团的一些列文件精神,按照集团公司姜国钧书记提出的十抓要求,重点抓好党员承诺,特别是集团公司93在置业公司召开党员公开承诺制现场交流会以后,铸管股份公司对会议精神进行了认真学习和传达,借鉴置业公司的宝贵经验,结合公司实际,活学活用,进一步完善推广党员承诺制,不断深化创先争优活动。

一、深化对公开承诺活动的认识,形成完善的管控体系。

集团公司关于党员公开承诺的《指导意见》下发以后,铸管股份公司党委认真组织研究学习,把党员公开承诺制作为创先争优活动的一件大事来抓,814领导班子召开中心组学习会专题讨论党员承诺实施意见,并结合讨论结果下发了《铸管股份公司关于开展基层党组织和党员公开承诺的实施意见》的通知,要求各级党组织和广大党员围绕全年生产经营任务,注重结合职责任务和岗位实际,提出承诺事项,认真审核公示,并做好落实工作。会议结束以后公司党委书记李宝赞、总经理张同波等领导班子成员从经营指标完成、人才队伍建设等方面带头率先作出承诺,公司各级党组织高度重视,按照《实施意见》要求,加强组织领导,成立了总支书记负总责的领导小组,建立了相应的领导机制,形成了完善的管控体系,认真组织开展了基公开承诺活动,使基层党组织和广大党员在公开承诺活动中,履职尽责创先进、立足岗位争优秀。

二、扩大党员公开承诺活动的范围,搭建创先争优活动有效平台。

铸管股份公司在开展党员公开承诺活动中,不仅仅把活动局限在党员中,而且是把党员自我承诺扩展到基层党组织的集体承诺,并积极向工会、共青团等组织扩展。要求各级党组织和广大党员牢牢把握创先争优的总体要求,注重结合公司创先争优的主题活动、职责任务和岗位实际,把参与和落实公开承诺活动,作为创先争优的有效平台,积极推动创先争优活动的深入开展。公司党委围绕公司“高举一个旗帜,坚持两个解放,创造三个一流,实现158的目标”发展方针,从四强”党组织建设、人才、党员和职工队伍建设、产品研发、生产、销售、服务等方面提出了承诺;公司本级及所属外围企业各级党组织围绕预算目标、重点项目、现场管理、安全管理、队伍建设等方面按照党委、党总支、党支部、党小组等不同层级的不同特点提出了承诺。党员领导干部在提高经营管理水平、实现增产增效、履行社会责任、自觉廉洁从业、建设“四好”领导班子等方面作出了承诺;广大党员结合邯郸市国资委提出的三个对标【暨发挥作用目标、工作目标和“五个模范”(自觉学习、执行政策、服务群众、爱岗敬业、遵纪守法)目标】要求,在提高技能,攻坚克难、节能降耗,团结群众、争做“四优”共产党员等方面提出了承诺,承诺书有目标、有项目、有数据,科学合理,便于监督和考核。

三、实施“五个环节”推进公开承诺活动,促进创先争优活动取得实效。

为把公开承诺活动落到实处,使创先争优活动取得实效,公司在推进公开承诺活动中,按照集团公司通知要求,实施“五个环节”,扎实推进公开承诺活动。

一是落实“承诺”有特色。公司各级党组织在开展公开承诺过程中,积极调研走访,征求职工意见,结合实际提出承诺事项。承诺事项不仅有目标,而且有落实措施,不仅重点突出、特点鲜明,而且有数据、有时限,便于组织评价和职工群众监督。例如:芜湖新兴在开展党组织和党员公开承诺过程中,按照创先争优活动进度安排提出承诺事项,使每个阶段的承诺都围绕生产经营中心任务落实保证措施。

二是落实“审诺”重质量。公司在审诺过程中,牢牢把握集团公司提出的“五个是否”:既是否体现了先进性,是否以正在干的事情为中心,是否切合实际,是否体现了组织要求和群众意愿,是否切实可行。按照党支部—党总支—党委,层层把关,逐级审核,对不符合要求的党组织和党员承诺,及时提出修改意见,并帮助其改进。例如:公司本级焦化部在开展公开承诺工作中,不仅要求党组织和党员量化承诺内容,而且要有具体可行的实施措施,确保公开承诺项目高质量得到落实,让职工满意。

三是落实“示诺”有形式。公司本级和外围企业各级党组织通过党小组会、支部会、中心组学习会、组织扩大会等形式让全体党员和职工群众公开党组织和党员承诺内容。并通过板报、橱窗、内部信息网等形式,把承诺事项向职工群众公布,接受监督。并且公司创先争优活动办公室会及时进行检查督促,确保党组织和党员的承诺事项,职工都知晓,好讲评好评价。

四是落实“践诺”有行动。公司各级党组织通过“党员之星”、“党员八领先”、“党员看板”、“明星职工”、“创先争优模范岗”“党员身边无事故”“合理化建议”等活动的开展,积极为各级组织和广大党员兑现承诺提供载体,各基层组织和广大党员通过读书研讨、岗位练兵、参加教育培训、撰写工作总结等形式努力提高服务职工群众的本领,通过亮身份、比贡献积极兑现承诺,确保各项承诺事项落到实处。

五是落实“评诺”有效果。为做好公开承诺活动的“评诺”工作,公司各级党组织和广大党员通过创先争优活动月度讲评会、积分卡打分等形式及时总结评价活动效果。公司领导通过联系点制度的落实,加强对联系单位的领导和指导,定期讲评,充分调动各级党组织和广大党员落实承诺活动的积极性。

四、加强制度建设,形成长效机制,提升创先争优活动内在动力。

公司党委及时完善《党建责任制》和《创先争优活动激励考评细则》,把基层党组织和党员公开承诺活动落实情况作为重要考核内容,量化考评标准。建立动态调整机制,并通过每月1428日的活动管理台账,对公司各级党组织和广大党员公开承诺活动情况进行动态调控,根据活动开展情况,认真总结经验,抓住重点环节,努力建立健全公开承诺活动的制度规范体系,提升创先争优活动的内在动力,使创先争优活动制度化、常态化。

 

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