芜湖新兴铸管公司发挥堡垒作用 凸显支部战斗力-pg电子最新网站入口

 

组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
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芜湖新兴铸管公司发挥堡垒作用 凸显支部战斗力

 

在争创“四强四优”活动中,芜湖铸管公司修建部机加党支部积极落实公司及事业部会议精神,广大党员在实际行动中认真践行承诺,发挥着“一名党员就是一面旗帜”的作用,带领广大员工坚定信心、积极应对挑战,大干今年最后四个月,确保各项指标的顺利完成。
    针对机加工段工作的特殊性,支部树立“主动服务、敢于服务、善于服务”的市场意识,充分利用自身的优势,从自身挖潜力,确保完成各项生产、基建任务,为企业生产保驾护航。支部建立了应急机制,班组长和党员、技术骨干全天候待命,突发性抢修做到随喊随到。在日常备件的加工上,积极与各检修单位做好沟通联系,提前做好加工准备,做到备件长备无患,配件及时制作加工。根据实际生产运行,公司调整了修建部今年后四个月的预算,在原预算基础上增加了约6万元的利润,机加工段作为修建部唯一接受公司经济指标考评的单位,肩上担子格外重大。为了确保完成指标,发挥员工的主动性,支部完善了以前的工时制度,将考核指标量化到个人,把产品产量、质量、材料消耗层层落实到每个班组、每个员工,做到人人肩上都有指标。
    机加工段同时还承担着钢种试样的取样和加工任务。新钢种开发工作关系到企业的生存发展,试样任务也在逐渐加重,6月前每月约取样500次左右,随着钢管坯部的投产和二轧的扩大生产,现在每月取样约2000次以上。针对生产实际情况,支部及时组织党员及生产骨干充实到取样工作去,大家以“四强四优”活动中的承诺书为基准,严格要求自己,遇到集中送样的,主动放弃休息时间,加班加点赶进度。同时打破班组工种的界限,发挥机加人的一专多能的特点,及时、准确地完成各批次各类别的取样工作。在钢管坯部要求生产φ600的圆钢,急需取样加工,而c650车床又没有操作工的特殊时期,支部书记陶文杰带头和师傅们一起摸索,共同研究,顶着夏日烘烤蚊虫叮咬,在车间挥汗如雨、一鼓作气地一直干到深夜3点,终于完成当天φ600的圆钢的加工任务,保障了下道工序的进行,及时完成了取样工作。
在过去的九个月里,机加工段超额完成公司下达的各项考核指示,新钢种取样完成220万元的产值,加工约2.1万次的各类别试样。
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