近日，际华5302公司组织召开“四强四优”活动讲评会，新兴铸管集团职工代表刘海英传达新兴铸管集团一届二次职代会精神，党委党委副书记李修元总结了公司“四强四优”活动开展情况，并指出了争创活动中存在的问题，并就下一步争创活动做了部署。党委书记常泽新要求各支部在争创活动中大力地突出先进典型；完善考核体系形成争创活动的长效机制；围绕生产经营工作开展，用业绩来检验我们的争创效果。会议由总经理黄建华主持。
李副书记说到，自今年公司开展“四强四优”活动以来，各支部都能按照党委的统一部署，围绕企业中心，开展各项具体工作，一是各党支部和很重视，组织有力，部署及时，制定了创先争优计划，明确争创主题，有效地推进了创争活动的深入开展，加强了支部组织建设；二是主题突出，有力促进了单位目标责任书和重点工作的实现。全体党员做出了创先争优承诺。其中，中层以上领导结合各自分管部门的工作和《目标责任书》中的指标和目标，重新调整了承诺内容，又一次向党委作出了新的承诺。三是实现了党员全覆盖，调动了广大党员的积极性。各支部所辖行政部门都开展了党员工程，今年共立项28项，到10月底已完成5项。目前员工队伍稳定，创先争优活动初见成效。
李副书记指出，很多支部在争创活动都展现了自己的亮点及特色。归纳起来主要有两个方面：一是围绕中心，稳定队伍，促进发展。第十党支部围绕公司的中心任务，创建活动主题明确，“加强制度建设，确保安全稳定，促进降本增效”。制定了车间内部质量考核规定；完善和修改了车间内部管理细则；调整工资分配机制；规范了病事假的请假制度；成立了车间二级职代会和民管小组，维护了员工的合法利益。在生产组织方面，合理调配人员及生产工序，实现了“零停工换线”、换线快出产量的目标，生产效率大幅提高，士兵春秋服的单工产量提高了6%，外贸西服的生产比计划提前了5天完成。职工的收入大幅度提高，不断创出历史新高，员工收入与去年相比增加了20%以上。第五党支部围绕“缩短产品换线时间、提高生产工效”党员工程开展工作，7-9月份，车间主要生产的 “07武警分体雨衣”，从7月份的单工2.5套提高到现在的 3.7套，为提前完成生产任务打下了良好的基础。第九党支部根据车间特点，把节约材料消耗作为党员工程重点控制，上半年生产4.5万套07士春秋服，车间采取对每板材料消耗跟板核算等各项具体措施，控制材料消耗，经有关部门确认，仅此一批材料节约3万余元。第二党支部服装技术处的雨衣防水工艺攻关和解放军棉大衣工艺研究、服装开发处的退伍服研制、鞋类技术处的外腰带试制、体系管理处的产品出厂检验和外协产品质量管控等都是亮点，其中的许多工作就是党员主动融入结合到创先争优活动中去的真实缩影。第四党支部主动与帮扶对象取得联系，帮助他们一起研究修订创建“五好”党支部活动计划、完善年度“党员工程”立项申报内容、优化调整他们的“四强四优”内容，有力地保障了“四强四优”活动在第五党支部正常推进。
二是促进急难险重生产任务完成。第三党支部着力调动和激发党员积极性、主动性、和创造性，带头创先争优，在党员工程、党员先锋岗方面所取得了明显成效。“雨衣生产效率和设备保障”是管亚松带领设备组设立的的党员工程项目，他针对雨衣生产过程中出现的漏水、渗水问题，攻坚克难，在生产线上反复调试、试验，并外出到宜兴和高淳观摩学习，请设备厂和胶条厂专家会诊和分析，他虽然只是承担设备调试职责，但作为一名共产党员，他有着强烈的责任感，从设备、工艺、材料等多方面分析漏水产生的原因，提出了建设性的意见，如今，雨衣生产已经结束，在他的带领下，雨衣得以顺利通过出厂检验，达到了预期的目标。作为一名共产党员，他遇到问题，勇于担当，起到了“一名党员一面旗帜”的示范引领作用。支部围绕党员工程在降本增效做文章，对服装3个车间的机修工实行竞聘上岗。现在车间机修工减少了，在岗机修理工工资增加了，一方面提高了机修理工积极性，同时还为公司节省工资成本开支。另外，支部还根据人员变动情况以及阶段性工作，坚持续立项，持续完善改进，推动各项工作全面完成。
在谈到下一步工作打算时，李副书记强调，第一，在工作推进方面。一是创争活动长效机制的建立，比如把承诺制的内容丰富、形式创新继而永续在今后的日常管理和党建工作中；二是根据不同阶段的中心和重点工作确定不同的党员工程、党员先锋岗和党员承诺内容。三是宣传好本支部经验，坚持典型引路，彰显部门单位的精气神。第二，结合生产经营方面。一是年度目标责任书各项指标和重点工作的完成情况要对照检查做到查漏补缺。二是今年的工作总结和明年工作的思考和安排。三是生产经营的难点当成党建工作重点的党建主题活动的不断创新。第三，党建带群建、全员创建方面。一是在支部创建的同时注意指导分工会、团支部的创建活动；二是四个一流职工队伍建设是两级集团和企业今后工作重点之一；三是注重活动实效，确保单位的员工队伍稳定。 |