际华新四五公司党委唱好“四字歌” 扎实推进创先争优-pg电子最新网站入口

 

组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
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际华新四五公司党委唱好“四字歌” 扎实推进创先争优

 

际华新四五公司党委把创先争优活动作为当前一项重要的工作来抓,积极搭建活动平台,创新活动载体,突出活动特色,潜移默化的激励党员干部自觉发挥模范带头作用,确保活动取得实效。
丰富载体,突出“动”字。创先争优活动开展以来,公司党委开展了党员公开承诺活动,将党员承诺书上墙公示,接受各级领导和群众的监督,并细化分解争创先进党支部考核细则和争做优秀共产党员考核细则,使党员干部创先争优“创有标准、比有参照”,为活动的开展奠定了坚实的基础。在公司党委的统一安排部署下,各党支部结合各自的工作实际,开展富有单位特色的主题实践活动。印染车间党支部开展了“党员示范岗”活动,以党员争“四优”活动为载体,树立典型、以典型示范引路,极大地调动了党员讲奉献、比贡献、创佳绩的良好氛围;综合党支部将创先争优与创新创效、小改小革相结合,大大地提高了工艺质量和维修质量,提高产品质量和设备运行效率;质检党支部开展了“金剪刀”活动,营造了“比、学、赶、帮、超”的向上氛围,剪刀下面出效益;经销党支部开展了争当“销售状元”、争创“销售片区”等活动,极大地调动了业务人员的积极性;机关党支部紧密结合生产经营工作,开展了争当“服务明星”活动,不断提高服务生产经营工作的能力与水平。公司党委还坚持以党建带工建、党建带团建,以创先争优活动为契机,大力开展形式多样的劳动竞赛和技术比武活动。各支会在公司工会的统一安排和部署下,结合单位实际,开展具有单位特点的竞赛活动:印染车间支会开展了扎箭头、缝接等技术比武活动;综合支会开展了新家纺线安装劳动竞赛;质检处支会开展了拼件、估码、打包等劳动竞赛活动,极大地调动了公司员工劳动生产的积极性和主动性。公司团委积极响应公司党委号召,开展富有年轻人特色的活动,为团员青年展示自我,健康成长搭建了舞台。团委还开展了“新四五团青手机报”、“公开签订承诺书”等活动。各团支部在完成公司团委“规定动作”的同时,结合实际探索和创新“自选动作”:车间团支部开展了争创“岗位能手”活动;经销团支部开展了“销售明星”等活动。党工团结合生产经营工作开展的系列活动,有力促进了生产经营工作的进步。
营造氛围,突出“广”字。公司党委通过选树和宣传先进典型,形成典型示范效应,以学习先进典型为抓手,发挥先进典型的示范带动作用,营造学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围,把党员干部的劲头聚焦在“干”字上,把功夫下在行动上,立足岗位,争创一流。一是制定方案,明确职责。及时制定印发了《四强四优活动方案》,对公司创先争优活动的宣传工作进行安排部署,明确宣传工作职责、任务、重点;二是“上下联动”,扩大声势、营造氛围。在活动过程中,我们加大对身边典型的推介和宣传力度,挖掘先进典型资源,多方式、多渠道宣传报道,激发全体党员的生机活力,营造创先争优、比学赶超的良好舆论氛围。通过典型引路,载体创新,广泛动员,精心部署,形成了一级抓一级、层层抓落实、人人参与创先争优活动的工作格局;三是全员动员,增添氛围。通过召开动员会、悬挂横幅、张贴宣传标语等方式,广泛宣传创先争优活动的重大意义、目标要求和方式方法。开展创先争优活动以来,制作各类宣传标语98条,悬挂宣传横幅4条,宣传橱窗21块;四是树立典型,带动示范。自“四强四优”活动开展以来,表彰优秀班组长15名,优秀技术员20名,优秀轮班长5名,有力展现了共产党员“在岗位上比业绩、在群众中比形象”的表率示范作用,极大地调动了广大党员创先争优、不断提升工作效率和工作质量的主动性,营造了党员干部履职尽责创先进、立足岗位争先锋的良好氛围。
狠抓落实,突出“严”字。一是建立领导干部联系点制度,并制定了相应的考核机制,要求各联系点领导经常深入联系点调查研究,加强检查指导,帮助解决问题,推动工作开展,努力把联系点办成创先争优活动的示范点;二是建立严格督查制度。成立了创先争优工作领导小组,制定了相应的工作职责,实行每月一通报的工作机制。采取全面督查与突击抽查、定期督查与不定期督查相结合的形式,经常深入各部门、各单位了解创先争优活动开展情况,总结交流经验,研究解决问题,指导活动健康开展。对督查指导中发现的好经验、好做法和好典型,及时总结,并通过网站、简报推广;对存在的问题及时研究,帮助解决,促进平衡发展;对思想上不重视、工作上不得力的,及时通报批评,限期整改,确保创先争优活动取得实效;三是建立领导干部责任追究机制。把开展创先争优活动纳入各部门、各单位的党建工作目标管理考核,对开展活动流于形式、群众满意度不高的,将取消该基层党组织和相关责任领导的评先评优资格。
取得实效,突出“干”字 为推动活动的不断深入,增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,我们以创新的思维、务实的措施、扎实的作风切实发挥党组织和党员在推动公司创新发展中的战斗堡垒作用和先锋模范带头作用,推进公司“创先争优”活动上水平、出成果。党员干部、团员青年积极响应公司党委号召,紧紧围绕生产经营工作“转”,在完成公司急难险重任务中发挥突击队作用,以“吃苦奉献,服务企业”的精神,为确保产品交期加班加点、义务劳动,为保质保量按期交货争取了宝贵的时间。综合党支部技术处党小组立足岗位创新,完成了深色涤棉产品两步法改一步法工艺,不仅节约了成本,缩短了生产周期,减少了工序,大幅隆低水电汽消耗,使每印染1米布,可节约染化料、水电汽能耗等综合成本0.3元,月均可节约成本3万多元。设备动力处党小组充分发挥工程技术人员和设备维修人员的积极性,积极动脑、想办法,经过反复探索、试验,对焖头机进行了成功改造,大大提升了焖头机印花制网的适应范围和性能,既达到了增加花型的目的,又节约了设备投资成本,为公司增加了经济效益。车间党支部技术人员针对武警深橄榄绿全涤帆布部分厂家坯布结头较多,长车无法生产的问题,开动脑筋,大胆探索,改在溢流机上生产,取得了成功,产品质量满足武警要求,保证了产品的交货。
目前,新四五公司党委正不断总结前期活动开展的经验,部署后期的工作,以“创先争优”活动为抓手,确保全年预算目标的实现。
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