融入中心 突出特色 深化创争求实效
在深入开展“创先争优”活动中，重工3611公司党委明确领导责任，突出活动主题，制订实施方案，创新活动载体，组织公司全体党员职工积极融入中心，各支部纷纷响应公司号召，紧跟公司步伐，创争工作得到了进一步的强化。
在开展“创先争优”活动中，党委书记吴敏带头向重工党委签订承诺书，公司党委成员全部向党委签订承诺书；各支部、党小组也结合生产经营任务，确定了“四强”活动主题，制订了活动方案并进行公示；党员结合岗位工作任务，确定了“四优”赶超目标，并向党组织和职工群众承诺，采用座签、承诺书、目视板等多种方式公示。
二是融入中心工作，坚持开展特色鲜明的主题活动。自今年6月份以来，公司党委结合公司工作重点，有的放矢地开展了一系列特色活动，每个月均设立一个活动主题，极大地丰富了“创先争优”活动的内涵。6月份，以“安全月”活动为载体，组织开展各种安全演练、安全知识竞赛，确保了公司生产的安全运行；7月份，公司重点开展“日计划提升”活动，各车间积极组织全体党员职工参加“提质、降本、保订单”竞赛，大大提高了劳动效率，确保了订单兑现。7月底，公司还组织召开车间生产管理经验交流会，以典型引路、现场观摩、分组讨论等方式学习先进，营造出“比学赶帮超”的浓厚氛围。8月份，公司全面开展“管理工作提升月”活动，通过进一步提升综合素质，提高管理水平，提升工作质量，公司的各项经营指标都取得了明显的进步。10月份，公司召开“管理工作提升月”经验交流会，表彰先进单位，并全面推广优秀经验。
在公司党委统一开展主题活动的同时，各基层单位也结合自身实际开展特色活动,成效显著。二车间党支部组织开展“小改小革、合理化建议”活动，截至2010年10月，车间共计收到小改小革35项，合理化建议29条，实施后在提高产品质量、提高劳动效率、降低生产成本等方面取得了较好的效果。五车间党支部开展“立足本职、履行承诺”活动，车间党员骨干通过大量试验，改进工艺，在保证铝水变质质量的前提下，缩短了铝水的变质时间，提高了劳动效率，降低了能耗和生产成本，年均节约电费10800元。 |