新兴新疆金特公司创先争优用数据说话
2010年，新兴新疆金特公司在集团公司的指导下，在公司党委的统一部署下，在全公司12个党支部和200多名党员中深入开展了创先争优活动，有效发挥了党组织和党员在实现新兴新疆金特公司跨越式发展工作中的先锋模范带头作用，扎实推进创先争优活动特色开展。
创先争优活动作为基层党建的经常性工作，关键在于抓实、抓具体、抓出成效，在深入开展创先争优活动中，新兴新疆金特公司党委不断细化先进基层党组织和优秀共产党员的各项标准，丰富创先争优活动载体，充实创先争优活动内容，将创先争优融入到公司的生产经营当中，致力于解决公司生产当中的重点和难点问题，确保公司年度计划预算的顺利完成。
新兴新疆金特公司炼铁分厂和炼钢分厂提产、降本、增效，是新兴新疆金特公司的重点和难点工作。
为解决这一问题，新兴新疆金特公司广泛开展“党员身边无事故”、“争做先锋、立足岗位作贡献”、“一个党员一面旗帜”等活动，使广大党员积极践行带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、遵纪守法、带头弘扬正气的党员“五带头”，有效促进了生产和技术向前发展。炼铁分厂1号高炉刚投产期间，由于产量大幅提高，炼钢分厂一时间无法适应和消化突增的铁水，致使炼铁分厂经常出现铸铁现象，并成为影响公司生产的瓶颈。为能够尽快解决这一问题，使公司生产恢复正常，刚到任不久的炼钢分厂厂长董民没日没夜地盯在现场，哪怕是一点小问题，哪怕是凌晨两三点钟，他都会立即赶到现场解决处理。看到厂长的辛苦，炼钢分厂的员工也打起十二分精神，团结一致攻克难关，终于在国庆期间以日产3725.52吨创历史最好水平的好成绩为国庆献上了一份大礼。
自公司开展“百万金特杯”技术创新大奖赛活动后，轧钢分厂党员积极带头在全厂上下掀起了勤奋学习、拼搏奉献、勇于创新的热潮。并在公司开展的“百万金特杯”技术创新大奖赛活动中，共获得奖励项目38项，奖励金额111400元，并连续两次包揽特等奖，在10余个单位中名列前茅。今年，轧钢分厂的精轧k1-k10固定和k型出口由导管两个问题，一直是严重制约轧钢稳产高产的“老大难”，轧钢分厂党员在分厂领导的带领下，多次到现场查看，集思广义，攻坚克难，终于解决了这两个难题，为公司创造了近百万元的价值，受到公司领导的高度赞扬，这两个项目在公司第一、第二季度的“百万金特杯”技术创新大奖赛评比中，分别获得唯一特等奖。
在集团和股份公司的领导指导下，公司近年来的发展速度和经营质量都有显著提高，尤其在今年，公司增加了年度预算任务的难度。
为了完成年度预算，公司不仅以创新管理体制，堵塞管理漏洞，努力降本增效；进一步完善了质量、安全、成本管理体系，切实做到“日有安排部署、周有督导分析、月有检查考核”；将质量、安全、成本管理贯穿一线，共同为公司的生产经营保驾护航。还以“共同进步、相互促进”为目标，紧密结合生产经营实际，积极开展“每周一星”、“百万金特杯技术创新大奖赛”、“优秀党建流动杯”、“优秀共产党员”、“优秀团员”等评先奖优活动，评选出了一批先进集体和先进个人，以先进带动后进，使全体职工树立起了“争当先进、耻于落后”的荣誉观。2010年，公司共选树了40余名员工之星，表彰优秀共产党员25名，表彰技术创新能手200多名。在这种氛围的激励下，公司党员更是发挥先锋模范带头作用，带动其他员工进一步增强了 “赶、超、比、拼”意识。
在以上措施的保障下，新兴新疆金特也为此收到了实效，不仅在员工中树立了节约意识，进一步降低了能耗，为公司节约了大笔资金，同时还在“百万金特杯”活动中涌现出大批技术骨干，为公司的生产提供了pg电子最新网站入口的技术支持，并为公司完成年度预算奠定了基础。2010年，公司被集团公司授予“发展进步特别奖”。今年转炉合格率、连铸坯合格率、钢材合格率分别比上年提高了0.08%、0.27%和1.20%。预计营业收入与去年同比增长99.52%；预计利润同比增长128.83%；预计完成经济增加值（eva）同比增长115.14%；预计完成净资产收益率同比增长25.64%。
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