际华3515公司召开“坚持以人为本 打造一流强企”专题民主生活会-pg电子最新网站入口

 

组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
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际华3515公司召开“坚持以人为本 打造一流强企”专题民主生活会


际华3515公司召开“坚持以人为本打造一流强企”专题民主生活会

按照上级党委的指示精神,319,际华3515公司党委召开了以“坚持以人为本打造一流强企”为主题的专题民主生活会。公司董事长崔延安、党委书记总经理袁海黎及其他公司领导全部参加会议。会议由公司党委书记袁海黎主持。

公司党委对此次会议高度重视。在召开专题民主生活会之前,把集团公司的文件通过公司oa办公平台进行传阅,使领导班子成员汇报起来,更具有针对性。公司党委书记袁海黎又在百忙当中抽出时间亲自给每位班子成员打电话安排布置,要求班子成员高度重视此项工作。

在述职之前,领导班子成员再次共同学习上级的文件,重点学习了集团公司2011年工作会议精神,尤其是刘明忠董事长的重要讲话精神。并结合3515公司的具体实际,全面总结2010年工作,深入查找2010年存在的问题与不足,为全面完成2011年年度工作计划,奠定基础。

党委书记兼总经理袁海黎重点回顾了2010年工作,指出公司存在的三大问题,并提出了整改措施:一是加快企业的转型,优化产品结构调整;二是加强市场建设;三是加快人才队伍建设步伐。强化员工学习培训,不断加强后备人才队伍建设;四是提高职工收入。通过改进工艺、提升装备水平、推行“两制”等方式,稳步提高职工收入,使广大职工共享改革发展的成果。五、加强制度建设。通过创新机制,激发职工的工作积极性。并结合公司几年来的工作经验,提出成功的几大因素:意念、信念、坚持、积累。同时在加强团队建设、企业管理方面提出新的见解。

每位分管副职都结合会议的主题“坚持以人为本 打造一流强企”和自己分管的工作谈了许多中肯的意见,

董事长崔延安最后作了总结发言,并就今后公司的发展、“十二五”目标进行了详细解读和描绘。在“十二五”期间,3515公司将由

生产经营型向贸易经营型转变,需要大家进一步解放思想,调整发展思路,本部生产这一块要逐步压缩,重点放在贸易经营上,并剖析军品、民品、和外贸市场的行业发展走向,分析我们的在市场上优势和存在的不足。在“十二五”期间,公司还将在人才队伍建设、提升班子能力、强化管理、加强党风廉政建设和廉洁自律等方面推出新举措。

通过展开专题民主生活会,使公司班子成员统一了思想,明确3515公司今后几年努力的方向,达成了诸多共识,增强了班子的信心和决心,提升了领导班子的领导力,增强了凝聚力,大大提升团队精神,也增强了领导班子的免疫力和拒腐防变的能力,为3515公司未来可持续、稳步健康的发展指明了方向。(李旭)

    

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