芜湖新兴铸管公司党委中心组召开民主生活会
3月26日，芜湖新兴铸管公司党委中心组召开民主生活会，以连献功总经理为首的公司经理班子本着实事求是、开诚布公的原则，从各自分管的工作入手，逐一进行了深刻地自我剖析、自我诊断，大家都充分认识到了自身能力和素质与各自的本职岗位还存有一定的差距，需要进一步加强学习、转变观念、增强意识、提升能力、廉洁自律。同时大家也急切地希望能够纠偏改进存在于自身的思想觉悟、管理方法、驾驭能力、专业素质等各类问题，并对如何加强和促进公司各项工作的开展以及各项事业的发展提出了许多合理化建议。
公司党委书记、董事长王桂生首先带领大家通过对当前形势任务进行深入的剖析来阐明2011年的生产经营形势与2010年相比要更为严峻，在复杂的内外部环境下，广大党员干部要有高度的责任感、紧迫感、危机感、使命感，要保持旺盛的斗志，丝毫不能懈怠。然后，王董事长对每位同志的发言进行了讲评。他对大多数同志能够在“增强大局意识”上产生共鸣给予了充分肯定，要求大家务必从公司的整体利益出发，着眼公司的长远发展，顾全大局、统览全局，而绝不能各自为战、各行其事。并要求公司经理班子要本着“指挥、交流、敏感、果断”的思路方法开展各项工作，即希望经理班子能够在与各级干部职工的沟通交流过程中指挥大家的工作，帮助大家明确工作目标和方向，在市场形势和重点工作的分析判断上要增强敏感性，在关键领域和疑难问题的把握处理上要果断。王董事长还告诫大家，在眼下“三山项目”大规模的投资建设过程当中，要管好钱、用好钱，始终把惩防体系建设与项目基础建设紧密结合，坚决避免在规划设计、物资采购的招投标过程当中和资金的使用环节上发生问题、出现漏洞，要秉承廉洁自律党性作风。最后，董事长向与会人员描绘了三山工业园和生活社区的宏伟蓝图和美好前景，希望公司的广大干部职工在企业发展的机遇面前，都能以平和的心态面对三山的整体搬迁。
总之，公司中心组召开的这次为期一天的民主生活会，使大家的思想认识与行动都高度统一到集团公司的预算要求和王桂生董事长的讲话精神上来，为芜湖新兴在“十二五”期间实现快速发展和“三山”项目的平稳推进扫清了广大党员干部思想上的障碍，并向公司的全体员工传递了要继续“坚定信念、迎难而上、顽强拼搏、开拓进取”的信息，为我们下一步的工作指明了方向，鼓舞了士气，增强了信心，是一次成功的、团结的、民主的会议。各职能部室负责人、各生产部部长认真旁听了会议。
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