际华3512公司基层党支部创先争优活动亮点纷呈-pg电子最新网站入口

 

组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
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际华3512公司基层党支部创先争优活动亮点纷呈


际华3512公司基层党支部创先争优活动亮点纷呈

在进一步深入开展创先争优活动中,际华3512公司基层党支部密切结合党委开展的创建“五好”党支部、争当“六好”共产党员活动,紧紧围绕生产实际和本单位特色开展活动,创新活动形式,提升活动有效性,促使了公司党组织将四强四优作为各级党组织、每名共产党员的奋斗目标,真正形成领导班子争四好,基层组织创四强,共产党员做四优的良好局面,为公司实现跨越式发展提供了坚实的政治保证、思想保证和组织保证。

三支部争创活动亮点纷呈。被评为“集团公司创先争优先进基层党组织”的三车间党支部:一是编撰四强四优知识竞赛题,利用业余时间开展竞赛活动,评出一、二、三等奖,使党员、职工们对创先争优活动的目标和要求有了进一步的了解和认识;二是制定了《三车间劳动纪律有关规定》、《三车间班组基础管理考核规定和争创达标明星班组考核办法》,管理重心下移,对班组长实行翻倍奖惩制,充分调动了班组长积极性;三是在民品生产任务紧迫、车间划裁力量严重不足的情况下,支部发动党员、管理人员在做好本职工作的前提上义务剪裁片活动,剪片171件,确保民品交货期限;四是努力探索文化管理模式,促使pg电子最新网站入口的文化观念变成职工的行为,始终坚持以人为本,设立职工意见箱,不定期的进行职工满意度调查,主动拓宽与职工交流的渠道,切实关心职工的利益,了解职工需求,关注职工的情绪,让职工感受到自己受到重视,营造出和谐温馨的工作氛围。

五支部敢打硬仗攻难关。五车间党支部在生产07内手套任务中,由于产品工序难度大、质量要求高,职工收入受到直接影响,尤其是临时工情绪波动、流失严重。针对此情况,支部要求党员骨干与临时工加强沟通谈心,同时在工作上给予帮助,党员骨干主动承担难度大的工作,保证了职工队伍的稳定。在07常服棉大衣的限期任务中,党支部积极配合行政承担了总任务的60%,支部先后组织召开管理人员、班组长、党员骨干及全体职工召开不同层面动员大会,从思想上做好充分动员,要求党员骨干带头,严格按照工艺要求操作,争时间、抢速度,高质量、高标准、高要求,每天至少加班4个小时以上,在五车间党政的共同努力下,公司成为全军07常服棉大衣第一个首检合格的企业。组织委员、技术员董亮,在07系列棉大衣投产前的紧要关头,他连续加班加点9天,每天工作15个小时,按照样品编排工序,制作工艺样板,确保了产品顺利投产。07常服棉大衣包边工序的设备调试工作中,机修工党员充分发挥他们技术过硬的优势,从早上7:30就投入到设备调试中,从101116日,他们每天只睡45个小时,一干就将近20个小时,上百次的试验,合适的解决方法,终于解决了包边的老大难题,为完成这次限期任务提供了坚实的设备保障。

七支部紧贴生产践承诺。获得“甘肃省工信委党组创先争优活动先进基层党组织”荣誉的七车间党支部,在裁剪任务相对少、一部分职工承担其他任务、人员分布广的情况下,在活动初期采用致党员一封信的形式,让党员及时学习到公司开展争创活动情况和党委要求;面对急、难、重的武警限期任务,党支部提出了党员奋力冲在前、工作业绩争一流的号召,着重开展了党员人人承诺、效果月月验证的主题活动,坚持每月一次的评价考核机制,在高温酷暑下武警帽子生产任务最为紧迫的时期,车间连续三个月完成月生产任务的138.6%147.9%136.4%;成本下降为1.33%2.00%2.46%,真正书写了裁剪人的神奇和骄傲,更展现了共产党员在紧急任务中“身体力行践承诺、有声有色见实效”的风采。

各支部创新形式展风采。销售支部围绕“四比三学一平台”开展争创活动,即:比状态、比作风、比正气、比绩效;向书本学、向实践学、向他人学,搭建创先争优活动短信平台,及时把公司的各项信息以短信形式告知外出党员,消灭空白点,使争创活动较好地开展起来;支部把清理应收账款作为支部工作的重点,纳入评先评优中,2010年驻京办清理应收账款3041.3万元,销售部清缴应收账款493.65万元;老共产党员刘世东发挥“四千”精神,放弃节假日休息,积极拓展市场,完成订单741.8万元,充分发挥自己的技术优势组织生产吉林油田防寒服内胆12000件, 2011年初他又获得1020件单皮夹克的订单一支部在人多面广的情况下,建立了领导责任连带制。即:管理人员、班组长、职工实行层层负责,不压制、不退让、不推脱,充分发挥中间环节桥梁、纽带作用,保证了各级沟通顺畅;生产和行政支部加班加点,积极筹划,圆满完成了公司与四川大学产学研联合创新实验室和兰州军服务中心揭牌仪式工作,使公司研发与军服保障工作迈出了里程碑的一步。共产党员范丽、李莉、杨发军等不懈努力,2010年底为公司取得了4项专利,让党员的先锋模范作用在本职岗位熠熠生辉;后勤支部注重实效,组织全体党员参观了由《兰州晚报》、甘肃省图书馆、兰州摄影家协会在甘肃省图书馆举办的“情注甘肃、心系舟曲”摄影展,使参观人员在学习中受到了教育,支部凝聚力得到了加强。(柏培农)

 

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