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集团党委中心组专题学习党的十九大报告
10月20日，集团党委在北京召开党委中心组专题学习会，专题学习习近平总书记代表第十八届中央委员会向党的十九大作的工作报告，分享交流学习心得体会，研讨集团落实十九精神各项工作的思路和举措。集团董事长、党委书记奚国华主持学习会并作重要讲话。杨彬、郭士进、孟福利、王兆刚、张同波、高雅巍等集团领导出席会议。
奚国华指出：举世瞩目的中国共产党第十九次全国代表大会18日上午隆重开幕。习近平总书记代表第十八届中央委员会向大会作了报告。我衷心拥护和赞成习近平总书记作的报告。报告旗帜鲜明、高屋建瓴，深邃精辟、气势磅礴，极具震撼力、穿透力、感召力，是马克思主义中国化成果的最新之作、中国特色社会主义进入新时代的开篇之作、实现中华民族伟大复兴的奠基之作；报告提出了一系列新判断、新思想、新目标、新方略、新要求，阐明了事关党和国家未来发展的重大理论和实践问题，是我们党不忘初心、牢记使命、继续前进的政治宣言，是决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的进军号角，是开启全面建设社会主义现代化强国新征程、续写实现中华民族伟大复兴中国梦新篇章的行动指南。
结合集团实际，奚国华从四个方面谈了学习体会：
一、“核心”凝聚“信心”。“核心”就是习近平总书记这个中央核心、全党核心。作为企业界的共产党员，我们切身感受最多的是我国在经济、科技取得重大成就。高铁、公路、桥梁、港口、机场等基础设施建设快速推进，天宫、蛟龙、天眼、悟空、墨子、大飞机等重大科技成果相继问世，其中我们央企发挥了顶梁柱作用；我国经济对世界经济增长贡献率超过百分之三十，从入选世界500强的企业来看，目前国资系48家央企、财政系10家央企进入世界500强，其中就有我们新兴际华集团。特别是全面深化改革取得重大突破，重要领域和关键环节改革取得突破性进展，改革力度前所未有。我们新兴际华集团作为首批国企深化改革试点央企，作了积极有效的探索，多次在全国和央企系统交流经验，受到中央和社会普遍关注，我们有着更深的体会。
二、“思想”指引“思路”。“思想”就是习近平新时代中国特色社会主义思想这个新时代全党指导思想。要将它作为长期坚持的指导思想，内化于心、外化于行、转化为企业哲学、经营理念，丰富发展我们落实“十三五规划”、推进“第三次创业”的经营思路，指引我们不断从胜利走向胜利。
具体而言：一是要捕捉军民融合发展战略和创新驱动发展机遇，加快发展军需应急产业。作为从军队走出的央企，军民融合是我们立企之本、发展之基。我们要深刻领会总书记关于军民融合重要讲话精神，推进供给侧结构性改革，向制造服务型转变。要深耕后勤传统领域。依托和延伸百年军需保障业务优势和布局完善、通达全国的空间优势，创新保障模式，升级保障手段，提升后勤保障质量和效率，在军事后勤军民融合体系中有更大作为。到2020年集团军品份额要超过5%，突破150亿元。要积极拓展装备发展领域。主动对接军地两用需求，从研发源头介入，向服务环节延伸，坚定不移地推进军民融合装备发展技术创新、集成创新、开放创新，提升军民融合技术水平、服务能力、竞争力和响应速度。要大力培育应急救援业务。充分利用和延伸后勤保障在仓储物流、应急救援等方面的天然优势，整合应急产业联盟资源，集成“军、政、产、学、研、外”资源，进一步培育发展“平时为民、战时保军、急时救难”的应急产业。到2020年应急产业要真正成为集团产业增长极和利润增长点。二是要捕捉区域协调发展战略机遇，加快发展冶金铸造产业。要紧紧抓住国家以疏解北京非首都功能为“牛鼻子”推动京津冀协同发展，高起点规划、高标准建设雄安新区的政策机遇，在雄安新区战略规划前期，超前对接、超前设计，依托技术、产品和装备优势，加快产业链的前延后伸，实施管网设计、施工、检测、维护纵向一条龙，为用户提供增值服务，打造城市管廊建设“制造 服务”示范工程，为同类业务发展探索模式，并依托“一带一路倡议”，逐步走出去、走进去、走上去，提升国际化指数。三是捕捉乡村振兴战略和“美丽中国”建设机遇，加快发展新能装备业务。以天津、河北乡村煤改气项目为起点，以新能源装备为依托，进一步延伸发展燃气非管网集输业务，抢占市场制高点和政策先发优势。四是捕捉健康中国战略机遇，加快医药业务和健康地产服务业务布局。类似机遇很多，各位领导要在学习中思考，以此指导调整优化我们的战略。
三、“方略”统领“方向”。“方略”就是新时代坚持和发展中国特色社会主义的“十四条”基本。要认真研究十九大作出的9大工作部署，聚焦总书记提出的“培育具有全球竞争力的世界一流企业”目标，结合集团十三五规划滚动调整，抓重点、补短板、强弱项，实施内部整合重组、推进外部配套兼并，加快形成冶金、轻纺、装备、医药、应急、服务六大业务发展格局和业务管理体系，加快建立“战略统领、业务主导、创新驱动、区域联动”的业务主导型运营模式，真正实现“专业化管理、协同化运作、全球化发展”；加快建立以矩阵式管控体系、高效化服务体系和经营型管理体系为内涵的价值创造型管控模式；加快建立业绩导向、人本导向、去忧导向的人本激励型组织模式，形成“党组织推荐、董事会选择，市场化选聘、契约化管理，人本化激励、共性化监督”的治理联动和管理闭环，合力打造世界一流的多元跨国企业集团。
四、“特色”依靠“本色”。新时代中国特色社会主义建设必须毫不动摇坚持和完善党的领导，毫不动摇把党建设得更加坚强有力，永葆党的先进性和纯洁性“本色”。报告关于党的建设的重要论述，是实践中指导我们企业党建新时代不断加强的行动指南。我们要把学习十九大精神与全国国企党建会议精神结合起来，始终坚持党的领导，加强党的建设。一要坚持党对国有企业的领导不动摇，提升企业治理能力。尽快落实董事长、党委书记“一肩挑”体制，尽快规范各级党组织研究讨论前置程序，真正把加强党的领导与完善公司治理结构有机统一起来，以健全的中国特色现代国有企业制度，引领企业持续健康发展。二要坚持服务生产经营不偏离，增强企业竞争实力。坚持抓党建从经营出发、抓经营从党建切入，立足生产经营创新党建工作模式，聚焦中心工作活化党建传统载体，探索富有新兴际华特色的党的活动平台，充分发挥党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，彻底根治党建政工与生产经营“两张皮”问题，通过抓政治、强党建，推动补短板、强弱项，重实业、强主业，抓创新、强能力，提质量、增效益，结合新体制下“业务主导型运营模式”“价值牵引型管控模式”“人本激励型组织模式”的推行，尽快调整6大业务管理体系、尽快完善9大职能管理体系，着手谋划区域管理体系，着手谋划业务结构调整，聚焦主业实业、狠抓市场现场，真正增强企业竞争实力。特别强化执纪问责，对违规融资性贸易“零容忍”，牢牢守住不发生重大风险底线。三要坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，激发企业经营活力。坚持党建引领、改革激活、人本激励、共性监督，激发和保护各级经营人员企业家精神，鼓励各级经营层积极投身创新创业；弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的风尚和精益求精的风气，逐步实施精益管理；发扬“由我来办、马上就办、办就办好”工作作风，带动6大业务“扎根市场层层联动经营”、9项职能“着眼全局环环协同服务”、3级总部（或本部）“直面一线人人创造价值”，全面提升总部价值创造能力和服务意识。四要坚持建强国有企业基层党组织不放松，深挖企业发展潜力。稳妥落实专职副书记“应配尽配”，全面落实党的工作力量配备和党务人员“同职级同待遇”，结合加强现场管理和市场开发，全面落实基层党组织和党员班组“应建尽建”，实现法人建党委（党工委）、车间建支部、班组建党小组、一线建党员责任区的“四级联建”，全面压实党建工作责任，立足“两学一做”制度化常态化，超前做好开展“不忘初心、牢记使命”主题教育筹备工作，把学习贯彻党的十九大精神所激活的基层党支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和党的思想政治工作优势，真正聚焦到瘦身健体、提质增效、转型升级攻坚战中，推动集团各级企业做强做优做大。
奚国华针对如何贯彻落实党的十九大精神进行了部署：一是在大会之后，集团党委将通过党委中心组学习研讨、专家辅导、集中宣讲、三会一课等多种方式，立即掀起学习宣传贯彻落实党的十九大精神热潮。同时，与国家行政学院联合举办以十九大精神为主题的干部轮训班，加强三级正职及以上领导干部脱产培训，在把握科学体系、掌握精神实质上下功夫。二是各位领导要率先垂范，结合集团发展、联系本职工作，全面系统学、原原本本学，先学一步、想深一层，并做好学习交流。三是要大力践行总书记在十九大报告中提出的“增强学习本领，在全党营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围，建设马克思主义学习型政党，推动建设学习大国”的重要指示精神，加强学习贯彻十九大精神过程和成果的宣传传播，充分利用各种方式和手段，采取基层职工喜闻乐见的形式，推动党的十九大精神进车间、进班组、进岗位、进项目、进现场，让全体干部职工鼓足干劲，在集团内营造浓厚的学风，在社会上营造良好形象，引领全体干部职工更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心、牢记使命，进一步推动习近平新时代中国特色社会主义思想在新兴际华落地生根、开花结果，形成生动实践和鲜活案例，在“第三次创业”新长征中奋力谱写中华民族伟大复兴中国梦的新兴际华篇章，成为世界一流的多元跨国企业集团。
杨彬结合学习研讨情况进行发言。杨彬指出，习近平总书记的报告主题鲜明，高瞻远瞩，气势磅礴，引领时代，富有感召力，具有极强的思想性、理论性、前瞻性、战略性、指导性。报告深刻阐述了五年来的历史性成就和历史性变革，开创了中国特色社会主义事业新局面；深刻阐述了中国特色社会主义进入了新时代的政治判断，标注了我国发展的新方位；深刻阐述了习近平新时代中国特色社会主义思想，实现了马克思主义中国化的新飞跃；深刻阐述了新时代我们党的历史使命，开启了全面建设社会主义现代化国家新征程，是我们党迈进新时代、开启新征程、引领新航向、续写新篇章的政治宣言和行动指南。杨彬指出，要贯彻落实好党的十九大报告，首先要合拍，聚焦短板实施创新驱动战略，为解决新时期人民日益增长的美好生活的需要和不平衡不充分发展的矛盾作出央企贡献。二是要认真学习报告，深刻领会报告的精髓，消化吸收报告内容，做好贯彻落实。三是要转化为行动，把学习成果落实到工作中，要根据十九大报告中提出的十四条基本方略，结合集团实际逐条进行贯彻落实，及时把握发展机遇，踏上时代节奏，为建设一流企业集团努力奋斗。
郭士进、孟福利、王兆刚、张同波、高雅巍等集团领导结合分管工作，围绕十九大报告作了交流发言。
集团副总会计师、在机关的集团党委委员以及政工部门负责人参加了学习研讨并发言。