新兴际华集团党委将贯彻落实国务院国资委党委要求与推动集团党的建设和改革发展结合起来，以专题活动为抓手、将党建与生产经营深度融合、破解党建业务“两张皮”的“新兴际华实践”成效迅速显现。“以改革破解难题、在发展中解决问题、靠创新推动高质量发展”的理念在集团深入人心，为集团迈向世界一流企业奠定了坚实基础。
坚持“问题导向 铸同心、明目标” 开展“创伟业”专题活动
新兴际华集团党委创造性开展“创伟业”专题活动，把党建与解决企业发展面临的问题深度融合，确立了一年走出困局、三年夯实根基、五年再创辉煌的“135”发展目标，提出了三大使命、四个立足、五个提升、六大任务的“3456”总体发展战略。推动“全方位、深层次、根本性”变革，大力推进内部资源整合，历史性实现“主业归核、资源归集、产业归类”、二级公司专业化运营管理，集团对各板块“一企一策”差异化科学管控，调整转型实现“软着陆”。
坚持“目标导向 明职责、强合规” 开展“三我”专题活动
集团党委在“创伟业”主题活动的基础上创新开展“三我”专题活动，以“明职责、强合规、转作风、促发展”为主线，以“比担当、比尽责、比贡献” 为抓手，有力推进了各类历史问题的解决和各项经营指标的完成，党建质量水平提升，企业呈现良好的发展态势，最终实现自豪感、责任感、成就感“三提升”。际华股份通过开展“三比三评”，明确“经营主体”定位，迅速构建“三统一”，整合全系统营销资源，将分散的优势集中为“拳头”优势。科技公司以制定“任务清单”、开展“三比三评”等活动为抓手，引导新进高层次人才快速适应环境、融入pg电子最新网站入口的文化、明确职责分工，促进党员提升自豪感、责任感、成就感。新兴际华应急救援临时党支部将党建工作与专业化救援队建设、演习工作深度融合，创新制定“党的组织建起来、党的旗帜飘起来、党员活动室‘活起来’、党员身份亮起来”机制，有力推动了各项任务的圆满完成，有益经验在历次救援、演习中不断得以继承延续推广。
坚持“结果导向 促改革、双超越” 深化“三我”活动
今年以来，新兴际华集团党委深度严格落实“六个必须始终坚持”的基本原则和“五个深化”的具体措施，深入落实中央企业基层党建“七抓”工程，把推进深化“三我”活动、“质量效益提升年”活动作为有力推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的特色抓手。各级党组织以改革发展面临的突出问题为切入点，动员广大党员干部职工努力做到对年度生产经营预算目标和年度党建工作计划目标的“双超越”，扎实推进集团党建业务互融互促。黄石新兴党委将“支部建在生产线上”，实行“一个项目、一名书记、一支队伍、一抓到底”，形成上下联动、横向协同、同向发力的良好局面，助力经营主体焕发活力。集团机关党群党支部积极推进国务院国资委“让生命听见声音”公益助残活动，累计为千余名听障患者植入了人工耳蜗，以科技助残真实案例组织拍摄的微电影作品《让生命听见声音》入选“2022年度国有企业优秀品牌故事”名单。
连续三年持续开展的“一年一专题”特色党建活动，不仅有力助力了新兴际华集团打破党建业务“两张皮”、实现深度融合促发展，还为集团后续深化推进党的建设和改革发展各项工作提供了重要理论基础和不竭动力。